一分公司召开项目亏损专项治理工作会
8月7日上午，一分公司召开项目亏损专项治理工作会，分公司总经理、党委副书记袁双林对亏损项目治理进行动员和部署，分公司党委书记、工会主席秦发昭解读集团公司《建筑安装企业管理“十个严禁”》并宣读分公司《亏损项目专项治理工作方案》，全体领导班子成员参加会议。
袁双林指出，与会人员要把会议内容重视认识到位、学习领会到位、宣传贯彻到位、落实执行到位。他提出四个方面要求。一是认清形势高站位。增强开展专项治理的责任感、使命感和紧迫感。二是迅速行动抓实效。细化各人员的工作任务，制定进度计划，立即着手对亏损项目进行全面盘查。三是分析项目亏损原因。找准止亏点和创效点，分别采取强有力的纠正措施和奖励措施，确保整治方案真正见到成效。四是严惩亏损责任人员。加快亏损项目问责进程，选取若干个责任人明晰的重大亏损项目进行迅速问责，形成震慑态势。
袁双林强调，要深刻认识到开展亏损项目专项治理是确保“不忘初心、牢记使命”主题教育取得成效的重要举措，是助推分公司高质量发展的需要，是提升分公司效益和增加职工收入的需要。分公司上下要统筹协作，履职尽责，形成合力，把专项治理工作抓出实效。
分公司各科室负责人、纪检委员，各项目经理参加会议。（一分公司 张春雨）
会议现场