【贯彻落实“六强六优”专栏】着力提升工程质量 打造品质安装队伍
4月28日，集团公司党委书记、董事长金宁运到南宁分公司调研时提出做强分公司的经营要强、管理要强、队伍要强、自营能力要强、科技要强、党建要强“六强”要求，以及做优项目部的项目经理要优、承包模式要优、工程质量要优、安全生产要优、项目成本管理要优、项目支部建设要优“六优”要求。公司上下积极响应，共同为集团公司、公司实现高质量发展贡献力量。
为积极贯彻落实集团公司党委书记、董事长金宁运提出的“六强六优”工作要求，近日，安装工程分公司组织成立项目品质专项检查小组，对柳州片区项目进行质量服务专项检查。
分公司党总支副书记、总经理黄平祖带队重点针对柳州市民服务中心项目水电安装、消防工程及暖通安装工程等进行排查。他要求项目要积极贯彻落实“六强六优”中“工程质量要优”的相关要求，加强房建安装的质量管控，打好“质量+安全”组合拳，加强内部沟通，制定符合分公司高质量发展要求、覆盖面广、保障有力的全过程监管制度及措施，牢牢咬定安全、质量和进度三大项目根基不放松。
反馈会上，就专项检查中发现的问题，检查组要求项目部全体人员要积极贯彻落实“六强六优”中做优项目部的相关要求，严把质量安全关，以高水准、高要求建好项目，带好队伍，做好品牌，提升五建安装的服务品质；要提高政治站位，对项目建设全过程进行梳理，针对问题进行查摆纠偏，全面提升项目风险防范能力；要提高项目安全管理水平，扎实做好安全早班会工作，做好突发事件应急预案演练，为项目顺利建设保驾护航。
检查现场
会议现场
下一步，分公司将继续按照“六强六优”工作要求，全面排查各项目的安全、质量、成本及党支部建设等工作，以项目为基点，走好分公司高质量发展的每一步。（文雯、谢曼玲/图文）
4月28日，集团公司党委书记、董事长金宁运到南宁分公司调研时提出做强分公司的经营要强、管理要强、队伍要强、自营能力要强、科技要强、党建要强“六强”要求，以及做优项目部的项目经理要优、承包模式要优、工程质量要优、安全生产要优、项目成本管理要优、项目支部建设要优“六优”要求。公司上下积极响应，共同为集团公司、公司实现高质量发展贡献力量。
为积极贯彻落实集团公司党委书记、董事长金宁运提出的“六强六优”工作要求，近日，安装工程分公司组织成立项目品质专项检查小组，对柳州片区项目进行质量服务专项检查。
分公司党总支副书记、总经理黄平祖带队重点针对柳州市民服务中心项目水电安装、消防工程及暖通安装工程等进行排查。他要求项目要积极贯彻落实“六强六优”中“工程质量要优”的相关要求，加强房建安装的质量管控，打好“质量+安全”组合拳，加强内部沟通，制定符合分公司高质量发展要求、覆盖面广、保障有力的全过程监管制度及措施，牢牢咬定安全、质量和进度三大项目根基不放松。
反馈会上，就专项检查中发现的问题，检查组要求项目部全体人员要积极贯彻落实“六强六优”中做优项目部的相关要求，严把质量安全关，以高水准、高要求建好项目，带好队伍，做好品牌，提升五建安装的服务品质；要提高政治站位，对项目建设全过程进行梳理，针对问题进行查摆纠偏，全面提升项目风险防范能力；要提高项目安全管理水平，扎实做好安全早班会工作，做好突发事件应急预案演练，为项目顺利建设保驾护航。
下一步，分公司将继续按照“六强六优”工作要求，全面排查各项目的安全、质量、成本及党支部建设等工作，以项目为基点，走好分公司高质量发展的每一步。