市政分公司召开2019年“项目管理提升年”活动动员及交底会
6月6日上午，市政分公司召开2019年“项目管理提升年”活动动员及交底会。分公司副总经理梁伟，党总支副书记、工会主席何仕能，安全总监赖泳等在家领导班子成员出席会议。会议由分公司总工程师王俊主持。
会上，王俊宣读分公司2019年“项目管理提升年”活动的主要内容，并就各项工作细则进行了具体部署。他强调，分公司各科室、项目要深入贯彻落实公司党委书记、董事长黄鼎龙在公司“项目管理提升年”启动仪式上的重要讲话精神，重点围绕优、强、稳、高、严、广、多“七字诀”工作要求，进一步规范项目安全生产、信息化应用等各要素的管理行为：要加大安全生产制度的宣贯力度，大力营造项目部重视安全生产的良好氛围；要健全质量安全规章制度，通过管理制度化、安全教育多样化、现场标准化、评优积极化等多种手段，提高质量安全管理水平；要明确职责，克服项目管理困难点，做到“重点项目重点抓，关键项目重点管，困难项目重点扶”，确保活动取得实效。
会议要求，分公司全体员工要提高政治站位，深刻认识公司“项目管理提升年”活动的重要意义，以更高的责任感、使命感夯实项目基础管理工作；落实人员职责，结合分公司“项目管理提升年”活动方案，扎实开展分公司月度综合检查，把检查中发现的各类问题落实整改到位；要以党建引领生产，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，切实把项目管理工作提升到新的高度。
各科室负责人，项目代表共37人参加会议。（区慧萍/文 覃雨时/图）
会议现场