一分公司举行2019年“项目管理提升年”活动启动仪式
为全面、深入、扎实推进项目管理提升活动的开展，进一步规范项目安全生产、质量技术、成本管控、工期履约、信息化应用等各要素的管理行为，6月5日下午，分公司举行了2019年“项目管理提升年”活动启动仪式，分公司党委副书记、总经理袁双林，党委书记、工会主席秦发昭，分公司领导班子成员出席会议。
分公司副总经理邓玉光在会上宣读活动方案，他指出，本次活动时间为2019年3月15日至2020年1月31日，活动分为“抓制度落实，着力提升项目管理制度的执行力；抓安全生产，着力防范重大安全风险；抓质量管控，着力提升工程整体品质；抓成本管理，着力提升项目商务管理效能；抓工期履约，着力提高工期履约率；抓信息化建设，着力提高项目信息化应用水平；抓劳务分包管理，着力做好农民工工资支付保障工作”七项重点任务。活动的开展要做到加强组织领导、加强活动落实、加强责任追究和加强总结提高。
会议强调，项目管理提升年”活动要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党中央、国务院、自治区有关会议精神，解放思想、改革创新、扩大开放、担当作为，进一步提升项目管理能力，助推集团公司冲刺世界500强，实现高质量发展。
分公司各科室负责人、项目经理、项目安全员参加会议。
张春雨/图文