五分公司三届一次职代会暨工会第二次会员代表大会胜利召开

3月14日，五分公司第三届职工代表大会第一次会议暨工会第二次会员代表大会胜利召开。公司副总经理、代总工程师何显文出席并讲话。分公司党委副书记、经理李锋，党委书记、副经理庞荘，领导班子成员邹道华、邓德辉、罗国庆、陈静、罗健青参加会议。

何显文对分公司全体职工聚精会神抓管理，一心一意谋发展表示衷心的感谢，对分公司较好地完成2018年公司下达的年度指标和取得的各项成绩表示充分的肯定。

对于分公司2019年工作，何显文提出五点建议：一是领导班子要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，加强理论学习，提高政治站位，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。二要抓好班子带好队伍，推动全面从严治党向基层延伸。转变工作作风，真抓实干，站位全局深度谋划推动经营工作，要不折不扣的贯彻落实好公司下达的任务指标。三要创新工作思路，努力实现新突破，围绕经营、合同履约、质量创优、安全防控、商务结算等方面深入抓好2019年生产管理工作。四要明确目标，借助BIM信息化科技手段降本增效，让科技人才在重要的岗位上发挥作用，在质量、安全创优夺杯上全面提高奖项的含金量。五要进一步深化分公司党建品牌，提升党建工作内涵，做到一手抓生产经营一手抓党建工作，围绕建国70周年书写好“五建故事”。

何显文强调，五分公司在高质量发展过程中不能“掉链子”，领导班子要做到“决心要下、信心要足”，并在“较真碰硬”方面加把劲，要有解决困难的办法和措施，紧跟公司稳健快速发展的步伐，在充满希望的2019年里，上下同心，担当有为，奋力拼搏，勇于创新，努力完成各项指标任务，为公司高质量发展和集团公司冲刺世界500强做出更大的贡献！

会议现场

李锋作题为《求真务实 改革创新蓄势聚能开拓分公司高质量发展新局面》的工作报告。报告指出，2018年分公司按照公司“135”工作思路，围绕“高质量、高效能”实施发展战略，顺势而为、锐意进取，扎实做好各方面的工作，较好地完成了公司下达的年度指标。

报告要求，2019年分公司要重点抓好以下九个方面工作：明确经营目标真抓实干，谋划经营区域新布局；明确工期履约目标，打造五建建造精品工程；明确落实安全主体责任，谋划安全蓝图使命担当；明确清收清欠目标攻坚，加速资金回笼谋划新发展；明确做好风险防控，谋划建设资金风控体系；明确创新创优创效，谋划高质量发展动能；明确人才培养机制，谋划共同愿景事业留人；明确总部管控“五好标准”，谋划高质量发展新动能；明确党建引领文化建设，谋划高质量发展新篇章。

庞荘主持大会，邹道华致开幕词，邓德辉宣读表彰决定，陈静作提案收集及办理情况报告，罗健青作《发挥职能凝心聚力 为打造品质五分 建设幸福五分而努力奋斗》工会工作报告，财务科科长刘萍作《2018年财务工作报告》。分公司领导班子成员分别参加3个代表团的分组讨论。

会议表决通过了行政工作报告、工会工作报告、财务工作报告，选举了第二届工会委员、女工委员，表彰了一批先进科室、项目部和先进个人。

表彰先进

公司工会副主席黄明荣，分公司职工代表、列席代表等共71人出席大会。（宁桃茂）