安装工程分公司召开2019年第三季度经济运行分析会暨11月份安全生产工作会

11月1日下午，安装工程分公司在机关会议室召开2019年第三季度经济运行分析会暨11月份安全生产工作会。分公司总经理、党总支副书记黄平祖，党总支书记、工会主席刘海权出席会议并讲话。分公司副总经理李春松主持。

黄平祖详细分析了分公司前三季度的经营状态和年底的市场形势，鼓励大家增强信心和决心，作最后的冲刺。对分公司的下一步工作部署，黄平祖提出四点要求。一是把握最优的经营形势，通过总结经验和教训，提高经营的“质”和“量”；二是严格把控重点项目的工程进度，确保顺利完成每个重要节点任务；三是进一步细化清欠清收工作，推动“一事一册”方案的实施；四是增强科室联动、服务项目的力度，达到项目建设全过程动态管控的目的，实现项目的高质量发展。黄平祖强调，分公司全体员工要紧盯目标，狠抓落实，全力以赴完成分公司全年各项目标任务。

刘海权强调，项目建设过程要在坚持“不忘初心、牢记使命”的总基调上，围绕分公司全年总目标，全力以赴促进公司的高质量发展。各科室要加强联动，助力项目提升项目策划能力，使得成本可控、风险可控、安全可控，最终实现效益最大化。

会上，李春松作分公司2019年三季度经济运行分析报告，汇报了分公司前三季度各项经济指标完成情况、工作亮点及存在的问题。分公司安全总监杨环球作10月份安全工作总结及11月份安全工作部署，分公司副总经理孙凝传达了公司清欠请收工作专题会会议精神并就分公司清欠请收工作情况进行通报。分公司各部门负责人、各项目经理就各自分管工作作上半年工作总结并相互交流。

各科室正副科长及各项目经理共计40余人参加会议。（安装工程分公司 覃娟/图文）

会议现场