五分公司举办项目经理交流培训会
11月6日下午，五分公司在金册大厦5楼会议室开展项目经理交流培训会。分公司党委书记、副总经理庞荘出席会议并作讲话。
在正式培训前，庞荘结合自身成长经历，强调了项目经理需要掌握的技术要点、业务知识，并提出三点要求：一是要充分认识开展本次培训会的重要意义，认真学习，学以致用；二是要重点学习安全、质量、进度、商务管理、技术指标、合同、财税等知识点；三是要积累更多的实操经验，加强过程管控，全面提高项目管理水平，努力成为复合型人才，为分公司发展作贡献。
此次培训为期半天，内容涉及项目管理的安全、技术质量、进度、经营、商务、法律风险、党的建设、廉政建设、团队建设、清收清欠等方面的内容。培训由分公司11个职能科室负责人、业务主管进行授课，课程安排紧凑、内容全面丰富。
通过培训，各项目经理充分了解了项目经理职业化建设要求，系统学习了必备的管理方法和知识要点。下一步，分公司将以闭卷考试的方式来检验培训效果，积极促进分公司项目经理整体素质和管理水平能力的提升。
分公司各片区项目经理、项目经理梯队候选人、各科室负责人、业务主管等共计47人参加此次视频交流培训会。（李丽婷/图文）
会议现场