【五建铁军鏖战“龙潭”】“安装铁军”亮剑广西龙潭医院临时全负压病房项目

2月25日，公司承建的柳州市新冠肺炎疫情定点治疗医院——广西龙潭医院临时全负压病房项目正式启用。当运转有序、整洁明亮的病房呈现在大家眼前时，当“正式启用”的指令响起时，现场奋斗了15天的建设者们无不为之动容。

在这场没有硝烟的战争中，安装工程分公司是其中一支主力军，他们以不惧困难、一往无前的“安装铁军”之姿，亮剑于项目的施工建设中。每天三班倒24小时连续施工，对73台负压机、6500平方米风管、6500米电缆、76台配电箱、上万米给排水管进行安装……这些，对安装工程分公司470余名建设者来说，不仅仅是数字，更是一幅幅动人的画面，一个个难忘的瞬间。

聚沙成塔达使命

接到项目建设任务后，安装工程分公司立即成立项目指挥部，同时成立了材设组、商务资料组、安全组、暖通组、给排水组、电气组、智能化组、医疗设备组、消防组、调试组、BIM技术组、后勤防疫组，并组建党员突击队和青年突击队，猛兵强将，使命必达。

负压风机搬运

为了应对新冠肺炎疫情，全国各地近百家医院需要建设负压病房，一时间，负压系统、暖通等材料设备成为了各项目“抢购”的对象。安装工程分公司立即召开协调会，一方面指派专人联系区内负压系统设备销售商，另一方面直接与柳州市政府有关部门对接，兵分两路“助力”负压系统设备采购。联系到的上海和浙江两家生产厂商，在得知设备用于建设疫情防控救治医院后，迅速联系有关部门开具生产复工证明，特事特办组织生产负压系统设备并火速发往柳州。

负压系统的风机、风管及配电箱柜需要厂商根据实际设计进行生产，一般至少需要15天才能到货，为了能采购到充足的低烟无卤电缆和风机等物资，项目积极寻找存货。材设科长李维宁亲自到电力柜生产工厂与厂家协商加紧生产，并紧盯生产进度。经多方沟通协调，30面动力柜的变频器才从上海紧急空运至厂家装配，5天之后，76面配电箱柜全部到达现场，确保了通电条件。

由于病房内的风管系统复杂，风管面积与建筑面积是普通病房的3倍多，给调试工作带来了许多困难。为了保证负压系统调试检测成功，分公司立即成立了以彭波为组长的设备调试组，他带领组员倒排时间节点，和技术人员挑灯夜战。调试过程中，对于现场发现的高效过滤器装反、气密性不足等问题，组员们及时提出解决方案，避免大面积返工，提升负压系统整体运行效率。

顾不上连续奋战的疲惫，设备调试组抓紧时间校核风阀定风值，在之前工作成果的基础上，精益求精，对区域内的点位进行逐个筛查测试，经过近72小时的不懈努力，完成了所有临时全负压病房的暖通空调调试检测，为广西龙潭医院临时全负压病区正式启用提供保障。

战“疫”党旗、团旗齐飘扬

党旗所指，心之所向。作为疫情期间逆风而行的建设者，虽然每天在施工现场都戴着口罩手套，但仍要面对许多未知的感染风险，然而这些没有让党员突击队员们退缩，他们用实际行动践行了“吃苦在前，冲锋在一线”的党员使命，诠释着新时代党员的榜样和内涵。

项目经理管立东是一名深耕一线多年的老党员，当提起这次建设任务时，他说：“这种时候不谈辛苦，更不惧风险，只要能为项目建成和柳州市的防疫阻击工作贡献一份力，党员干部就必须发挥示范带头作用。”但转念一想自己还在医院住院的妻子，家里两个未成年的孩子，他鼻头酸了一酸，眼泪不住地在眼眶里打转。

项目建设结束了，连续四天三晚呆在现场的分公司副总经理李春松终于可以回到家，脱下工服、洗去连日的疲惫。他是安装分公司项目指挥部的成员之一，也是党员突击队队员，同时他也是两个孩子的父亲。他说，“我知道家里人都在担心我，但是只要我守好了大家就是保护了小家，咬咬牙，不管了，冲吧！”

施工场地上，水、电、气及基础建设多个施工队、近百台机械同时作业。机械与水泥地面剧烈撞击，不时溅起阵阵火花，电气安装队组艰难地向前推进。为了按时送电，杨雄银和曾凡亮、覃阳等80多名电力施工队员随时待命，兄弟分公司交付一点断面，队员们就立即抓紧时间将电缆和管道向前铺设一点。刺骨的寒风吹打着施工队员们的脸庞，连续一个多星期的大雨淋湿了队员们的衣襟，沾满污渍的手套里粗糙的双手冻得冰凉，但大家没有退缩，杨雄银说：“现场的工作面到哪里，电缆就铺设到哪里。”因为通电，就是为项目连接上了“生命线”。

技术助力促效率

科学施工，技术为先。疫情当前，工期短、任务重、专业交叉多、空间布局小、设计图改动多是BIM技术团队和智能化团队面临的最大难题。边设计、边施工、边调整，在有限的时间和空间内，这两个团队创新应用多种先进技术，在工期和工程质量中发挥着重要作用。

从整体建模到风管安装、电缆布线细部合理应用，从虚拟模型到医院的实际建造过程，从进度跟进到负压系统调试检测，BIM技术在该项目的各个阶段都发挥了重大作用。分公司BIM负责人黄志明带领团队成员夜以继日画图建模，运用BIM 技术建立龙潭医院三维模型，并指导现场施工，提前用模型对项目进行一体化、模拟化、可视化分析，对项目进行碰撞检查，对班组进行可视化交底，确保项目能够减少失误，节约成本并如期完工。

“挺身而出是我们的决定，争分夺秒是我们的行动，坚守在医院建设交付最后一秒是我们的信念。”卓丕凤在完成项目建设后说道。当项目启动以后，他快速组建了智能化突击队，负责医院的所有智能化系统的施工和调试。在智能化设备采购困难、施工人员到位缺少的情况下，经过10天时间4个通宵的调试，顺利完成了医院所有的医护对讲、智能监控、安防系统、网络信息设备、建筑智能化管理系统等工作，为医院装上了“眼睛”和“耳朵”。

严防死守保安全

疫情紧急，施工任务紧急，在完成施工任务的同时，分公司安全组严防死守，确保项目防疫工作、安全管理工作落实到位。

在项目开工前，分公司就火速采购了口罩、消毒液、免洗洗手液等防疫物资。建设期间，项目科学规划防疫工作区域，合理设置进出口、体温检测区、隔离区和物资存放区，便于集中管理。同时每天做到三个“百分百”：实现进场人员体温检测百分百、施工现场和办公区消毒百分百、人员实名制登记百分百。此外每个建设者安全帽上都有队组标签，可以追溯体温检测情况。

在负压系统安装期间，仅安装工程分公司就有470多名管理人员和工人在现场同时施工。为了避免出现安全隐患，分公司安全组安排专人负责协调施工现场车辆的进出、施工场外其他车辆有序排队等候，以及现场巡查安全等工作，对存在安全隐患的区域立即要求整改，保证了施工高峰期所有安装区域能安全有序的进行，为后续工序争取了宝贵的时间。

并肩作战创佳绩

项目由多个专业队组同时施工，且施工内容复杂，涉及暖通、给排水及消防系统、供配电系统、照明与监控、通风空调系统、通信弱电、医用气体工程、净化工程、室外及市政配套、污水处理设施等十几个专业，无处不在的交叉施工和接口管理，是对分公司能力和管理水平的一次集中检验。

商务、后勤队伍上线

疫情还在肆虐，工期以秒计算，预结算工作也要求同步进行，但是非常时期人工单价、票据收集、计量计费等存在很多不确定性。商务资料组迎难而上，每天夜里在施工现场蹲点向管理人员、工人了解情况，收集各种佐证材料，并及时针对突发问题与柳州市住建局、造价站，各参建单位、设计单位、监理单位进行咨询协调，按照公司要求做好预结算工作。

为了保障现场施工人员的生活便利，分公司后勤组为建设者提供一日4餐，每餐打包480余份餐食送到现场，节约关键工序人员就餐时间。考虑到夜间施工时间长，还特意将夜宵供应时间延长至凌晨，并在项目准备了泡面、八宝粥等食品以供大家充饥。后勤组还为大家准备了棉衣、床上用品、洗漱用品、雨鞋、药品等物资，并申请将附近的项目宿舍提供给建设者们作为临时休息的地方，方便他们住宿休息。

不同的战“疫”，同样的身影，安分人让五建铁军的精神薪火相传，他们用行动印证战疫决心，五建安装人初心不改、前赴后继，一次次用铁军匠心筑就“生命驿站”，一次次用“蓝色力量”筑起防疫坚实堡垒，每一个建设者背后的“五建安装”四个大字也越发闪亮。（文雯）