安装工程分公司召开2020年安全生产工作视频会议

3月13日上午，安装工程分公司在分公司机关会议室召开2020年安全生产工作视频会议，传达落实上级安全生产会议和有关文件精神，总结2019年安全生产工作情况，部署2020年安全生产工作任务。分公司党总支副书记、总经理黄平祖出席会议并做讲话，安全总监杨环球主持会议。分公司领导班子成员刘海权、周志彬、李春松、孙凝参加会议。

会上，黄平祖强调，2020年分公司各部门、各项目要围绕安全生产管理责任目标任务，以强化基础管理和落实主体责任为重点，扎实做好各项安全生产工作，疫情防控和生产安全管理两手都要抓，两手都要硬，全面提升现场作业人员的安全防范意识，现场安全管理严抓常抓不懈，确保“一岗双责”安全履职落到实处。

杨环球作题为《落实安全生产责任制 全力提升分公司安全生产管理水平》安全生产工作报告。报告指出，2019年，分公司安全生产工作成效主要体现为五个方面：一是聚焦安全主体责任，安全生产管理基础不断巩固；二是聚焦隐患排查治理，安全生产风险防控持续加强；三是聚焦安全标准化建设，安全文明施工管理持续提升；四是聚焦项目安全创优，“平安五建”品牌形象不断提升；五是聚焦安全生产教育，全员安全管理意识持续提升。

报告强调，要强化“红线”意识和“底线”思维，树立“零死亡”和“隐患即事故”理念，真正做到“敢管、严管、真管、常管”，努力实现“一降两升”（工伤事故频率下降，安全达优率和安全防护达标率提升），打造“平安五建”。一要强化安全生产管理团队建设和人才培养工作；二要强化安全教育培训、不断提高全员防范安全事故意识；三要做好安全生产策划工作；四要加强过程管控，强化风险防范；五要做好安全隐患大排查大整治工作，按照“全覆盖、零容忍、严处罚、重实效”要求，落实安全生产责任制，切实做到“严管、敢管、真管、常管”，遏制安全生产事故的发生；六要提高各类风险的防范和应急处置能力；七要确保安全生产文明施工投入费用到位；八要落实高处作业预防措施。

分公司项目经理代表向分公司党总支副书记、总经理黄平祖递交2020年安全文明施工目标管理责任书。分公司相关部门代表及项目代表作工作汇报。

会议设分公司机关主会场，各项目部视频分会场。分公司各部门负责人及项目经理参加会议。（刘婵/文）