联系我们CONTACT US

电话:0772-2825371

传真:0772-2821472

地址:广西壮族自治区柳州市东环大道167号

邮编:545001

【冲刺一季度】众志成城接续奋斗 公司各单位全力冲刺一季度任务目标(三)

来源: 本站原创 | 编辑: 管理员 | 日期: 2020-03-20 |  字体:T T T

 

【冲刺一季度】众志成城接续奋斗 公司各单位全力冲刺一季度任务目标(三)

314日,公司召开2020年“奋战18天,冲刺一季度目标任务”动员部署工作视频会议,会议号召公司上下要凝聚共识,众志成城、攻坚克难、接续奋战,着力于打硬仗、啃硬骨头、拼硬实力,奋战18天,确保完成一季度目标任务,为公司全年发展开好头起好步,为集团公司改革发展事业和全区经济稳增长做出应有贡献。

时不我待,公司各单位、各项目迅速掀起生产热潮,全体人员鼓足干劲、提振信心,开足马力冲刺一季度目标任务。

一分公司各项目

复工即大干!在毫不松懈抓好疫情防控的同时,一分公司各重大项目铆足干劲加快复工复产,只为全力以赴把被疫情“耽误”的时间抢回来,奋力夺取疫情防控和安全生产“双胜利”。

柳州市工人医院总院搬迁项目收到复工批复后,科学有序组织现场施工人员分批进场施工,确保疫情防控与安全生产两不误。项目目前施工人数达230人,正在进行装饰装修、机电安装、室外道路施工等收尾工作。项目围绕合同工期总目标,开足马力,协同努力,确保工期目标的实现,全力推进分公司复工复产,冲刺一季度目标任务。

安厦·西宸源著项目严防控多举措,从组织动员、防控机制、人员排查、设施物资、内部管理、宣传教育、检查督导等方面入手,扎实推进项目复工复产,在做好疫情防控的同时千方百计抢抓工期。项目部根据单体剩余工程量按日历天倒排工期,各建筑单体设专人每天负责统计劳动力情况及当日工程进度,并在保证工程质量的前提下加班加点施工,紧锣密鼓、全线开花,确保工程按时完成关键节点。项目部克服连日阴雨天气,做好雨水天气施工应急准备,工地常备水鞋、雨衣、水泵等物资,确保雨水天气来临时现场施工作业正常进行,风雨无阻。

ecuabet

项目现场

疫情复工期间,中房·紫东项目为加快现场施工进度,有序组织,提前联系施工班组及时返工复产,保证现场施工人员充足;对复工现场人员实行实名制管理,加强现场防疫措施、应急值守和信息报送等工作,确保防疫工作和生产复工两手抓、两不误。

柳东新区双仁屯棚户区改造项目为尽快复工复产,安排“返工专车”接送农民工返工返岗。近期阴雨不断,为不影响工期,项目为生产工人准备大量雨衣,提出“小雨大干,大雨小干”的抢工口号。目前,项目现场施工人员达140余人,各项工作正有序开展。

ecuabet

项目现场

南宁分公司梧州三祺城A3A6地块二期项目

在做好新冠肺炎疫情防控工作的同时,南宁分公司梧州三祺城A3A6地块二期项目紧盯年度目标任务,层层压实责任,落实落细各项复工举措,现场施工生产步入正轨。

未雨绸缪 助推项目“加速跑”

项目复工启动后,面对工期紧、任务重,加之恶劣天气的外界因素干扰,项目科学统筹疫情防控和复工复产工作,逐步调整加快建设进度,迅速组织项目管理人员到岗到位。

为解决项目一线作业工人短缺情况,项目部积极主动与劳务队组沟通交流,统计健康情况,确定返程人员,鼓励工人积极返岗,劳务队伍迅速补齐人员。在严格落实疫情防控措施的前提下,项目积极协调解决务工返岗人员卫生检疫、施工材料供应等问题,以最快速度有序组织项目复工,确保项目建设按照时间节点顺利推进。3月初,项目已全面复工,一线作业工人返岗率达95%

为统筹推进项目建设,项目部每周进行一次施工建设推进会,全面梳理今后一段时间项目建设计划,逐个明确项目责任主体和时间节点,优化施工工艺、提高施工效率,科学统筹人、物、设备力量,最大限度降低疫情造成的影响。

迎难而上 按下复工“快进键”

三月细雨迷蒙,走进施工现场却是意想不到的场景,机械轰鸣,众多工人辛勤忙碌,有的在进行铝模拼装,有的在钢筋绑扎,有的在清理现场……全面复工的气息充斥着每一个角落。

项目5#楼高效完成了3个单元3块板面铝模安装和钢筋绑扎,连续3天无间隔的浇筑完成板面施工作业。工人们充分利用狭小的施工场地开展各项工作,加快了工程进度,也节约了建筑成本,降低了人力、物耗。采用“白加黑”施工模式、以干劲十足的信心,为全力追回因受疫情影响延误的工期,锚定时间节点,找准突破口,掀起新一轮施工热潮。

ecuabet

混凝土浇筑现场

下一步,项目将继续开足马力,把时间抢回来,进度抓上去,全面吹响项目加速冲锋号,时刻紧绷安全弦,筑起安全防护墙,做好疫情防控及复工复产工作,全力冲刺一季度目标任务。

安装工程分公司防城港钢铁基地项目

为确保4月中旬各转炉全部调试完成达到投产条件的项目建设节点要求,防城港钢铁基地项目全体标段坚持“进度与速度、质量与安全”双保险,在保证疫情防控稳定的前提下,按下抢工快进键,全力冲刺一季度复工复产“开门红”。

项目各标段全面梳理分析冲刺任务,细化工作节点,做好倒排进度规划,切实把每项指标分解落实到具体的项目部门和劳务班组,把指标进度细化到每一周甚至每一天,形成层层重视、步步紧逼、上下齐抓、左右联动的工作推进机制,确保各项指标顺利完成。

为实现有序复工提速,分公司、项目多渠道保障人力、防疫物资及作业机械材料的供应,目前项目管理人员77人已全部就位,劳务人员秩序返场450余人,材料、机械均已基本恢复;安全员抓紧白天和夜晚间隙轮班进行防疫培训和安全教育,一手抓防疫的同时不放松安全管理;项目开启“5+2”、“白加黑”大干抢干模式,短短两日水柜已提升至11米。

工程建设时间紧、任务重,项目时刻以一种时不我待的紧迫感、不进则退的危机感、舍我其谁的责任感、不负重托的使命感,坚定信心,积极创造条件,认真梳理施工网络进度,加强资源组织和协调,紧紧抓住冲刺的起跑线,确保节点目标实现。(黄思思、吴漪雯、刘如文、熊建浩、李东莹、赵丹、汪彬斌)

ecuabet

项目现场

上一篇:【冲刺一季度】柳州市民服务中心项目:开足马力,全力以“复”抢进度

下一篇:三分公司召开“冲刺一季度目标任务”动员视频会