九分公司召开2020年一季度经济运行分析会暨劳动竞赛启动仪式

4月30日上午，九分公司在五建综合楼10楼会议室召开2020年一季度经济运行分析会暨“大战一百天，稳住上半年；大干八个月，决胜全年目标任务”劳动竞赛启动仪式。分公司党委副书记、总经理林信，分公司党委书记、副总经理、工会主席林耀武出席会议并讲话，分公司副总经理谭鸿文、甘银宝、吴远冰参加会议，分公司副总经理伍启运主持会议。

会上，林信首先传达了集团公司以及公司一季度经济运行分析会会议精神，从疫情防控、复工复产以及经营、安全、生产、党工团妇等八个方面对分公司2020年一季度经济运行情况进行通报，全面总结一季度工作主要做法和措施以及取得的成绩，深入分析存在问题和面临形势，研究部署下一阶段工作。就下一步工作，林信提出五个方面要求。一是要“稳”。分公司各部门、各项目在人员思想、队伍建设以及管理方面要坚持“稳字当头”，以“稳”促发展，以“稳”推动管理水平提升，为开展好下一步工作扎牢根基。二是要“强”。各部门、各项目要结合分公司发展实际，提炼打造分公司品牌特色，强化基础管理、品牌打造和应急处置能力，追求卓越，塑造精品工程。三是要“快”。在经营管理方面，要主动对接业主，调动人力资源，促进项目尽快落地；在施工生产方面要整合优势资源解决难题，加快推进新开工项目、收尾项目建设进度，为迎接和打赢更大的战役打牢基础。四是要“活”。各部门、各项目要灵活运用公司、分公司内部人才资源，及时解决工作中亟需解决的问题，提高办事效率。五是要“新”。要按照集团公司“五精分公司、五优项目部”和公司“三创”中的“创新”要求，进一步加强党建工作创新，实现党建工作与经营生产管理深度融合，充分发挥基层党组织、广大党员在急难险重任务的战斗堡垒和先锋模范作用。

林耀武传达了公司2020年一季度经济运行分析会上的讲话精神，对“大战一百天，稳住上半年；大干八个月，决胜全年目标任务”劳动竞赛提出五个方面要求。一是切实增强政治责任感和紧迫感。二是要保持疫情防控和复工复产两手抓。三是坚决贯彻落实中央、自治区和集团公司、公司有关安全生产的决策部署。四是加强经营生产、资金成本和项目风险管控。五是发挥党建引领作用，凝心聚力促发展。

会上，伍启运宣读“大战一百天，稳住上半年；大干八个月，决胜全年目标任务”劳动竞赛倡议书；分公司工程管理部、广西医科大学东盟国际口腔医学院项目分别代表各部门、各项目作“大战一百天，稳住上半年；大干八个月，决胜全年目标任务”劳动竞赛表态发言；全体与会人员观看公司鏖战广西龙潭医院临时全负压病房项目建设纪录片。

分公司各部室、各项目部负责人参加会议。（九分公司 李明目/图文）

会议现场