陶礼智到三分公司开展专项调研
6月9日下午，公司财务总监陶礼智到三分公司开展生产经营完成情况和资金管理情况调研。公司总经理助理、三分公司党委副书记、总经理姚开成参加。
调研会上，陶礼智认真听取了三分公司生产经营指标完成情况、清欠清收、法务工作、专项治理、分账制、重点项目推进情况等工作汇报后，对三分公司1-5月份各项工作完成情况表示充分肯定，并就下一步工作提出六点要求。一是做好市场经营管理，抢占市场份额。必须舞好经营龙头，抢占市场份额，做好市场跟踪，确保完成分公司全年任务目标。二是强化过程管理，防范项目风险。要高度重视项目生产进度履约、安全生产、工程款催收、成本管控等工作，坚决杜绝出现新的亏损项目。三是做好会计核算工作，提高核算水平。要加强商务、财务、税务等方面的风险防范工作，确保企业高质量发展。四是强抓清收清欠和专项治理。要贯彻落实集团公司清收清欠和专项治理工作的指示精神，做好责任宣贯，保证企业稳定发展。五是加强资金管理，有计划使用资金。要按照集团公司分账制要求和公司有关规定，有计划、合理使用资金，要做好项目工程款催收工作，加快资金回笼，提高资金使用效率。六是党建引领，做好人才队伍建设。要按照集团公司创建“五精分公司、五优项目部”的要求，加强国有企业党建工作，筑牢根基，加强领导班子建设、人才队伍的培养，为公司高质量发展提供复合型人才。
会议现场
公司资金中心总经理黄美花、财务部常务副总经理李荣芳，以及分公司在家领导班子和有关部门负责人参加调研。 （梁 卫）