【一线风采】华东公司赵成：项目一线成长起来的技术新星

寂静的夜渐渐淹没了万家灯火，星光点点下，华东公司项目技术负责人赵成，仍埋头于办公桌上的一摞摞图纸资料中，毫无困意，只为把好项目安全关、质量技术关，加快顺利推动项目前进的脚步。

把握机遇 迎难而上

赵成，2018年毕业后加入公司。通过扎实的理论知识和项目一线锻炼，目前已经成为项目技术负责人。2020年4月，赵成到浙江省衢州市魁星里（南湖广场北侧）安置小区、陶然里（南湖广场西侧）安置小区建设EPC工程总承包项目担任技术负责人。初到项目，就面临技术难题。

承插型盘扣式钢管脚手架作为长三角经济区重点推广的技术，与普通脚手架相比，因特有的斜拉杆设计，让杆件极限荷载可达20吨；在性能上，承插型盘扣式钢管脚手架装拆简便快速，平均每人每天可搭设150—200立方米架体，效率比传统脚手架高2-3倍。项目采用这种新的脚手架体系，对于初到浙江的赵成来说，是一项亟待掌握的新技术。为了尽快掌握该技术，他查阅了大量相关标准、规范，积极联系并带领项目技术人员到使用盘扣式架体的工地交流学习，虚心向当地资深专家请教现场遇到的疑难问题。此外，为了确保方案的可操作性,他还结合现场实际，多次与施工班组深入讨论，经过不断的学习研究，完成了承插型盘扣式高大模板支撑方案的编制工作，并绘制切实可行的脚手架排版图，以一根杆件一个坐标的精细度指导施工。

技术交底

攻坚克难 耕耘蓝图

方案、技术交底作为一项极为重要的技术管理工作，直接影响到工人的操作、生产费用成本及工程质量的高低。为了保质保量抢进度，做好技术交底工作，赵成与同事利用BIM技术将工程中复杂构造节点大样制作成三维可视化模型，并与结构构造节点大样图、设计、规范图集要求等内容制作成二维码，张贴在对应的构造节点处和现场各施工工序处，供现场管理人员和劳务班组查阅。这样的二维码技术管理，让交底一目了然，解决了项目二维平面交底不清晰、难以把控质量等难题，也提高了现场人员及劳务队组的施工效率和施工生产，增强了各项安全质量控制，降低了施工成本的投入。

项目管理人员年轻化所伴随的经验不足，也是施工过程中所面临的问题之一，但这些并没有成为赵成前进的阻碍，而是成为了他不断探索奋进的动力。深耕项目一线的赵成仿佛不知疲倦，为了保障现场施工安全、质量、进度，白天他穿梭在施工现场，不仅要做好方案交底、技术交底，还要实时跟进生产进度和质量情况，更要及时帮助现场解决疑难问题。晚上他翻阅行业内各种技术资料，和项目技术团队研究图纸和方案，一台电脑一盏灯，一摞图纸一支笔往往陪伴他到深夜。

砥砺前行 彰显担当

新时代是奋斗者的时代，作为新时代的青年，赵成从未停歇过前进的步伐。他先后获得了2018年全国第九届“创新杯”建筑信息模型（BIM）应用大赛工程建设专业-土建类BIM应用第三名；2018年第四届“科创杯”中国BIM技术交流暨优秀案例作品展示会大赛二等奖；2018年广西壮族自治区第二届“八桂杯”BIM技术应用大赛一等奖；2018年广西壮族自治区建筑信息模型（BIM）技术应用（建工杯）大赛一等奖，成为全区BIM大赛首个双一等奖获得者；2018年他还发表了论文《基于Ecotect自然采光整体分析在幼儿园建筑中的应用》”；2019年8月申报发明专利“一种预埋支吊架装置及其制作和施工安装方法”；2019年10月获得实用新型专利“一种新型基于BIM机电安装工程的数控液压顶升装置”；2020年，他取得三项实用新型专利“一种预埋支吊架装置”“一种钢结构建筑可周转式塔吊附墙锚固装置”“基于BIM技术机电工程的装配式风机管道位移装置”。还获得首届“物联杯”IOT+BIM设计运维大赛三等奖和图学学会全国BIM技能等级考试一级证书。

前进的道路上，有机遇也有挑战，有困难更有希望。从懵懂毕业生到项目技术负责人，赵成将以“不举步，越不过栅栏，不迈腿，登不上高山”的信仰，勇往直前，为华东公司贡献更大的力量。（供稿：李丽丹）