【优秀项目经理】华南公司项目经理龚军：潮起大湾区 奋斗逢其时

龚军，现任华南公司工程管理部经理兼深航总部南区二期工程（C4、C8、C9、C10）项目经理。五年前，他来到广东，秉承匠心精神，在港珠澳大桥珠海口岸工程建设的前沿阵地，用实际行动践行着“五建铁军”的宏伟梦想。在华南公司实行岗位轮岗制的体系下，龚军抓住机遇，锤炼一身过硬本领，职业化技能、专业技术能力以及岗位胜任能力迅速提升，成为一位能够独当一面的五建人，实现了从“技术人才”向“技术——管理型人才”的蜕变。

龚军工作照

湾区第一站 汗水筑梦

龚军先后参与过港珠澳大桥珠海口岸工程、兴宁市环境综合治理与修复项目、深航总部南区二期工程（C4、C8、C9、C10）施工总承包项目建设，提起这些项目，他说，在港珠澳大桥珠海口岸项目的那段激情燃烧的岁月让他终生难忘。

2015年3月，龚军刚抵达珠海口岸项目，由于工程量紧张，施工难度大，他来不及办理宿舍入住就被召集到现场开会，排查剩余工作量。在团队的协作下，他们一次次地排查，一遍遍地修正，废寝忘食，连续加班至凌晨六点。仅仅几天时间，他们便完成了二十万平方米剩余工作量梳理，编制完成含10余家分包单位在内的施工进度计划，各个关键部位施工任务也分解到每天、每周和每月，施工进度计划下发各施工工长，并以海报形式张贴于办公区和施工现场，实际指导现场施工。

在港珠澳大桥珠海口岸工程的经历，让龚军受益匪浅。面对困难，龚军始终坚信天道勤酬，用行动去化解。尽管工程结束了，但在钢筋水泥森林里，建设者们留下了一座大桥，但无论未来在何方，这座大桥始终印刻着五建千锤百炼的“铁军”精神和“桥头堡”精神。

“项目荣获鲁班奖，对于我来说，是极大的激励，我会继续秉承‘桥头堡’精神，为华南公司贡献更多的力量”。

初心不改 勇争一流

深航总部南区二期工程项目是深圳航空公司总部基地目前规模最大的在建项目，作为华南公司新中标项目，龚军深知责任重大。

初到项目，面对陌生的城市及环境，龚军知道，难关不少，更需要他带领团队迎难而上，他利用晚上空闲时间认真钻研图纸，查找规范，做到知己知彼。同时，为科学规划好项目前期临设设计及施工部署工作，保障项目全过程质量安全及精细化管理，项目进场当天，龚军便组织团队召开会议，充分调动各参建单位的工作积极性，落实策划先行，方案先行的管理思路，进行合理分工，稳妥部署。他带领团队应用BIM技术科学规划、细化目标等方法，编制出一套科学合理的施工计划、场布蓝图，为项目部加快建设步伐做好铺垫。经过近两个月的努力，项目前期临设设计及施工部署工作、施工围挡、加工场地迅速建成，有效地满足了标准化建设条件。

龚军始终将“智慧建造，绿色建造”理念贯穿于项目建设过程中，实现项目全过程精细化管理。TSP在线监测系统、深圳市废弃物管理平台监测系统、“实名制和分账制管理平台”、深圳市建设工程质量安全智能监管平台等，一项项新生事物应用在项目上，使项目运行效率大大提升。“深圳是创新之城，这里的条条框框都是新的，我们也必须应时而变，主动出击。”龚军说。

舍小家顾大家 铁汉背后的亏欠

不驰于空想，不骛于虚声。龚军深知，既然选择了这个行业，注定要与孤独和寂寞为伴，从事建筑行业以来，他就很少在一个地方长期居住，柳州、南宁、珠海、中山、兴宁……由于长期驻扎在项目，与家人聚少离多，对家人陪伴的欠缺是龚军心里最大的遗憾。

龚军说：“我无愧于我的工作，但却对不起我的家人。是家人对我的理解，给了我对未来的希望，让我在工作上充满了动力，没有他们帮我分担家庭压力，我也不能全身心的投入到工作中。”

站在粤港澳大湾区的新起点，龚军用青春与汗水苦练内功，用实际行动诠释“桥头堡”精神，哪怕前方荆棘密布，他的脸上永远洋溢着自信。这份自信让他带领项目部全体成员不忘初心，携手开创华南公司无限美好的明天！（供稿：罗泽强）