九分公司召开中层及以上管理人员会议

9月9日，九分公司在五建综合楼十楼会议室召开中层及以上管理人员会议，传达学习集团公司混合所有制改革相关会议精神，动员部署下一步工作。分公司党委副书记、总经理林信出席并讲话。

会议现场

会议传达学习了集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司中层正职以上管理人员会议上的讲话精神，以及公司中层及以上管理人员会议精神。就宣传贯彻落实好会议精神，结合分公司各项工作，会议提出五点要求。一是提高政治站位，主动适应新形势。分公司全体管理人员必须充分认识混改的重要意义，以及混改后的新动向、新机制、新要求，转变思想观念，主动适应新形势新任务新挑战，切实把思想和行动统一到集团公司混合所有制改革的决策部署和五年发展规划、三年行动计划的目标任务上来；要及时将相关会议精神，传达到基层和每一位员工，凝聚思想共识，汇聚发展动力。二是坚定经营信心，谋求市场新突破。要练好内功，充分利用好混改后的优势，大力推进有关项目落地，全力承接绿地集团项目及各类“高、大、难、新”项目，推动经营工作再上新台阶。三是增强管理能力，落实改革新要求。要以项目为抓手，全面贯彻落实集团公司“3+1”项目管理机制，提升分公司管理水平；要全面推行集团公司新版《文明施工与安全管理标准化图集》和安全生产九项措施，深入推进“五优项目部”创建工作，强化项目精细化管理，提升项目效益；要持续推进专项治理和清收清欠工作。四是强化责任担当，展现发展新作为。分公司广大干部、项目经理要以身作则，增强发展的紧迫感、责任感和使命感，在其位、谋其政、担其责，在各项工作中勇担当，做表率，在工作作风、业务能力、管理手段上起到示范引领作用。五是强化党建引领，凝聚发展新动能。要把党建工作融入生产经营全过程，加强党建品牌建设，深化“支部建在项目上·党旗飘在工地上”和推进基层党建标准化规范化建设，通过突出党建引领，助推改革发展取得更大实效。

九分公司领导班子成员及各部门副职以上人员、南宁片项目经理参加会议。（覃丽）