【大战四季度】华南公司召开四季度安全生产工作视频会议

10月10日下午，华南公司四季度安全生产工作视频会议在中山机关会议室召开，公司总经理助理、华南公司党委副书记、总经理徐兴业，华南公司党委书记、工会主席樊丰谋出席并讲话，华南公司副总经理董旭东主持会议，领导班子成员莫坚华、廖明荣参加会议。

会议传达了公司安全生产委员会2020年第四季度暨9月份安全生产工作视频会议精神，全面总结了分公司一至三季度各项工作，重点部署了四季度经营、安全、生产等工作。就下一步工作，徐兴业提出三点要求。一要统一思想，迅速适应新体制新机制。要围绕“大战四季度、冲刺全年总目标”的工作，迅速转变思想，转变工作作风，适应混改后新体制新机制，提高服务意识和办事效率，以饱满的精神状态、等不得的工作紧迫感全力推动生产经营提质增量。二要持续开拓区域市场。要树立“全员经营，人人参与”的理念，深耕广东市场，积极对接大业主、承接更多的优质项目，有选择性地承接自营项目，提高效益；要做好标后服务工作，为二次、三次经营打下良好基础。三要全面提升质量安全管控。要全面落实安全生产各项措施，守好安全红线底线，确保安全生产形势平稳；要严抓工程质量关、进度关、技术关，确保工程进度履约和质量过硬；做好市级、省级、国家级各类奖项的创优申报工作，在区域市场进一步打响“五建品牌”。

徐兴业表示，四季度是全面完成经营及安全生产各项指标的关键阶段，华南公司全体员工要以新体制新机制转换为契机，按照公司安全生产工作会议要求，围绕“大战四季度、冲刺全年总目标”的工作，扎实抓好各项安全管理工作，全力冲刺80天，努力完成各项指标，为公司新体制新机制下的高质量发展提供坚实基础。

樊丰谋、莫坚华、廖明荣、董旭东分别对分管部门就四季度工作进行安排部署。

市场经营部、工程管理部、安全监管部汇报相关工作。

华南公司机关全体员工共40人参加会议，各项目以视频会议形式参加。（图文/罗泽强）

会议现场