九分公司：送质量技术下项目 打造“五优”铸精品

近期，九分公司到百色片区各项目开展 “送质量技术下项目”活动，通过到项目一线开展交流座谈、专题培训、现场教学指导等活动，加强科技应用及推广，帮助项目加强建筑工程通病防治，进一步把好工程质量关，为铸造精品优质工程提供技术保障，以过硬的质量为“大战四季度、冲刺总目标”打好基础。

提前策划  科学部署

今年6月，为深入贯彻落实集团公司、公司2020年职代会精神，分公司在职代会工作报告中提出“强化人才科技，助推核心竞争力更强劲”的工作要求。围绕这个目标要求，分公司打出强科技管理“组合拳”，决定在各项目开展“送质量技术下项目”活动，同时利用分公司微信公众号开设“质量技术专栏”进行线上培训，由分公司质量技术部门牵头负责具体实施。

活动开展前，分公司质量技术部门组成攻坚团队，充分发扬“5+2”“白+黑”实干精神，依照国家统一标准、行业规范以及集团公司、公司的管理要求，加班加点汇编培训资料，并以公司季度检、分公司月检出的质量问题为案例，制作出长达三百多页的培训课件和大量文件资料。培训资料汇编历时两个多月方才完成，干货满满、内容详实。

内容丰富  成效显著

10月27日，分公司到德保县棚户区改造百安小区项目三组团工程设计、采购、施工（EPC）总承包工程开展“送质量技术下项目”活动。活动现场，项目部会议室人头涌动，座无虚席，在交流学习环节，项目管理人员争先恐后的举手提问，分公司质量技术部相关人员一一给予解答。全体人员就如何加强项目质量技术管理各抒己见、建言献策，现场呈现出一派浓厚的学习研讨氛围。项目质量技术负责人韦江松表示：“‘送质量技术下项目’活动的开展，犹如一场及时雨，为项目铸造精品工程注入了新动能，特别是针对现场的一些细节问题，分公司的指导使项目管理人员受益非浅，对提升项目整体施工质量水平大有裨益。活动也给项目的年轻人上了一节理论结合实际的技术课，对项目培育人才起到促进作用。”

据悉，截至10月底，分公司已经连续开展了三场“送质量技术下项目”活动，培训讲解了钢筋、混凝土、防水工程等施工工艺，对各分部分项工程验收的要求进行详细说明，对质保资料、QC、工法、专利和绿色施工的规范及相关要求进行阐明，并结合项目实际情况，指导项目部做好BIM技术应用和推广，切实增强质量创优能力。

活动现场

真抓实干  长效管理

近年来，分公司注重科技对生产、质量、安全和人才队伍建设的引领作用，积极推进“三创”工作，质量创优屡获佳绩，斩获多项国家级、区级科技类大奖。本次活动的开展，旨在营造“比学赶超”的浓厚氛围，强化质量技术创新创优意识，促进项目严抓细节管理，实现过程创优、一次成优，全力打造“五优项目部”，从而助推企业核心竞争力持续提升。

下一步，分公司将在各项目持续开展“送质量技术下项目”活动，推动科技工作与生产施工相融合，为承接“高精尖新”项目提供有效支撑。（李明目）