【大战四季度】市政分公司：确保“五到位” 决战四季度

进入四季度，市政分公司各大项目建设热潮持续高涨。走进项目现场，只见施工人员正忙着浇筑地面沥青，一批批设备、材料有序进场。抓好重大项目建设，对于决胜四季度、冲刺全年目标任务至关重要。市政分公司动员全体干部员工统一思想认识，以重点项目为抓手，加强管理手段，不断拓展项目承建领域，多措并举，抓足“五到位”工作机制，向年度生产、经营目标全力冲刺。

统一思想“跟”到位

分公司通过动员会、生产会、集中学习等多种方式，确保上级会议精神和工作部署层层传达，到部门、到项目、到岗位，凝聚干部职工思想共识，引导全员思想统一到“决战四季度，冲刺总目标”的决策部署上来，坚持“120分”工作标准，各项工作措施始终围绕重点、抓住重点、突出重点，乘势而上，持续赶超，确保年度各项指标和重点工程项目建设的圆满完成。

责任担当“促”到位

10月26日，分公司召开四季度工作会议，将四季度重点任务分解进行详细分解，并由项目代表签收任务分解表，进一步明确了各单位四季度工作方向。各部门、项目严格按照任务分解表要求，将责任层层分解到各个环节的相关岗位和个人，形成图表，挂图作战，确保组织机构高速运转。对重点项目实行“一对一挂点联系”，班子领导对挂点项目全程跟踪，督导并及时梳理汇总项目建设遇到的困难，认真分析症结，采取有效措施加以帮扶解决，在确保质量和安全的前提下，推动项目加快建设进度、早日投产见效。

加强管理“落”到位

四季度以来，市政分公司紧紧围绕大抓项目建设，聚焦优化项目管理，统筹全局,做好项目施工部署策划，着力破解项目建设难题，为冲刺四季度开足马力。

在柳州市沙塘至沙埔道路改造工程二期项目的施工现场，各工区已全面进入冲刺四季度的抢工高潮。通过加班加点、日夜不停的形式，项目抓住有利的施工“黄金期”，开展攻坚竞赛，冲刺路基水稳层铺设施工，力争全面完成业主下达的年底通车目标。与此同时，在百色大道三期（田阳段）PPP项目，鹿寨县城南新区基础设施三期工程-龙岭路（创业路~规划一路）、展鸿路（南环路~规划二路）总承包工程等重点及有重要节点任务的项目现场，“5+2”、“白加黑”模式已成为工作常态，建设者们通宵达旦奋战在工地，攻坚活动开展如火如荼。各项目对照任务分解表要求，按照计划工期实时跟进，把握工期进度，严格节点控制；落实岗位责任，规范施工任务分配，建立责任追究制度；做好技能培训，强化质量管理意识，全力以赴推进项目建设。

项目开启赶工奋战模式

质量安全“抓”到位

在抢抓四季度施工黄金期的同时，分公司紧密结合当前形势，强化施工现场安全质量管理，着力在安全教育、隐患排查及工程质量上下功夫，各级管理人员践行一线工作法，以四季度安全大检查为抓手，以保质量、守安全为主线，加强现场检查、督导；坚持项目经理跟班带班、施工管理人员跟班巡查制度，关口前移消盲点，靠前指挥解难点，做到不安全不施工、有隐患速整改；严格执行班前安全确认、班中动态巡查、班后验收把关、安全巡视全覆盖，确保施工现场安全、工程质量合格。

党建引领“谋”到位

坚持党建引领，打好目标任务攻坚战。分公司牢固树立只争朝夕的理念，对照目标、找差补缺，振奋精神、鼓足干劲，坚持党委抓支部，支部抓党员，一级抓一级、层层抓落实，把安全生产、提质增效作为检验党建工作的“大考”；深入开展党员亮身份、党员先锋岗、党员责任区创建等工作，做到关键岗位有党员、难点攻关有党员、困难面前有党员，使党建与生产相结合，真正达到了党建引领安全、服务生产的目的。（供稿丨覃雨时）