【大战四季度】华东公司潜明水库项目移民安置房及周边市政配套工程-公寓部分工程主体结构全部封顶

11月26日，随着最后一方混凝土浇筑完成，华东公司承建的潜明水库项目移民安置房及周边市政配套工程-公寓部分工程主体结构全部封顶。

据悉，该项目总造价3.1亿元，总建筑面积约137964.92㎡，工期862天。自今年3月份复工以来，华东公司发扬敢打硬仗、甘于奉献、争创一流的铁军精神，凝心聚力，克服疫情因素影响，全力推进项目建设。特别是进入四季度以来，按照集团公司、公司围绕“大战四季度、冲刺总目标”的总体工作要求，项目部加大人力物力投入，迅速掀起了赶工热潮，14栋楼陆续完成封顶。

攻坚克难 科学管理抢进度

四季度倒计时，赶工正当时，项目部实行挂图作战，严格按照节点安排施工计划，把每一项施工任务细化到日。施工人员最多时达到400多人，项目现场热火朝天。在抢工期间，管理人员每天坚持把施工情况发至管理群，并形成每日动态表格，检查当日计划执行情况；对未能按时完成任务的，采取针对性抢工措施，及时追赶项目工期，为第二天工作安排做好交底，避免出现窝工现象。除此之外，项目部还每周进行一次安全质量生产总结会，并形成周报记录，总结文明施工、质量安全执行情况，依据巡查日志反馈的各标段施工信息，及时调度、调整生产资料，布置本周各项任务，明确施工目标。通过“每天一汇报、每周一总结，对工程质量和进度进行实时掌握，全面推进项目建设再提速、再优化。

封顶现场

保安全质量 全面落实创优目标

在赶工阶段，项目及时跟进质量和技术交底工作，落实之后再进行内部自检自查，保质保量完成节点目标。此外，项目部严格执行集团公司、公司安全文明施工标准化图集要求，施工现场、道路硬化、大门口、办公区现场等均达到文明工地的标准，获评了丽水市安全文明标准化工地。

项目部始终坚持标准化、常态化、精细化管理要求，科学周密部署，精心组织施工，高标准、严要求地推进工程建设。尤其是在公司大战四季度期间，项目全体员工放弃所有节假日，坚持“5+2”“白加黑”的工作思想，在保障安全质量的前提下，适时调整优化施工方案，加大人力、材料、机械设备等投入，加强各项工序衔接，推进项目建设，确保建设质量与速度齐头并进，实现了所有楼栋主体结构全部封顶。

截至目前，项目累计完成产值约为1.669亿元，占项目总造价52.3%，现已全面进入砌体施工及装饰装修施工阶段。下一步，项目将合理筹划人材机，合理安排各项工序，再次掀起装修阶段的抢工热潮，确保完成春节前的施工任务。（供稿丨徐伟强）