【学习贯彻“1+8”工作要求】劳务公司专题学习宣贯“1+8”工作要求和“十个提升”“十个重塑”工作思路及要求

11月27日下午，劳务公司召开学习宣贯集团公司到公司调研时提出的“1+8”工作要求和公司提出的“十个提升”“十个重塑”工作思路及要求专题会议。

会议学习宣贯了绿地大基建集团执行总裁、广西建工集团有限责任公司董事长、党委书记金宁运对公司提出的“1+8”工作要求和公司提出的“十个提升”“十个重塑”工作思路及要求。就如何贯彻落实“1+8”工作要求、“十个提升”和“十个重塑”工作思路及要求，全力冲刺四季度目标任务，全面超额完成劳务公司年度目标任务工作，会议提出五点要求。一要转变思想，统一认识。按照集团公司混改后的新体制新机制，紧紧围绕集团公司和公司关于五年发展规划和三年行动计划的总体要求和重点任务，积极创新工作机制，大胆闯、大胆干；各级管理人员要充分调动积极性，激发潜能，增强动力，激发活力，冲刺四季度业绩，为完成年度目标任务贡献力量。二要履职尽责，担当作为。主动适应新体制新机制，自觉加入常态化“白加黑、五加二”的工作节奏，提高工作效率，工作要“现在、立刻、马上”办，层层压实责任，决战攻坚目标任务。三要转换思路，适应劳务市场。要以结果为导向、以业绩论英雄，在劳务经营上大胆开拓；要树立“全员经营”“全员服务”的理念，提高工作水平，以优质的服务赢得业主，激发全体员工干事创业的热情，将劳务公司做大做强做优。四要加强管理，防控风险。全体员工必须进一步增强风险意识，把困难估计得更充分一些，把风险思考得更深入一些，注重堵漏洞、强弱项，下好先手棋、打好主动仗，有效防范化解各类劳务风险；要善于运用法治思维和法治方式解决工作中出现的问题，切实做好风险防范工作。五要坚定信心，全力冲刺。要按照集团公司和公司给予的发展定位、发展空间，以及提出的更高要求和目标任务，持续发扬劳务公司敢打敢拼、敢做善成的精神，加大经营力度，抓好劳务管理，提升工作能力，做到守土有责、守土担责、守土尽责，为完成劳务公司年度目标任务贡献自己的力量。

会议现场

劳务公司总经理、党支部副书记彭辉，劳务公司党支部书记王炳胜以及全体管理人员31人参加会议。（供稿丨谢邕昌）