【大战四季度】安装工程分公司周末召开11月份工作会暨11月份安全生产例会

11月21日上午，安装工程分公司在分公司会议室召开11月份工作会暨11月份安全生产例会。会议总结分公司四季度以来各项工作情况，研讨部署下一步工作。分公司总经理、党总支副书记黄平祖出席并讲话，党总支书记、工会主席刘海权，领导班子成员周志彬、杨环球、李春松、孙凝、韦庆飞参加。

会上，黄平祖在认真听取分公司各部门、项目部的各项任务指标完成情况、具体工作措施和下一步工作计划后，结合混改后企业新体制新机制变化，对全体人员提出三点要求。一是提高站位，迅速转变工作作风。分公司上下要统一思想，坚定信心，尽快适应新形势新机制，提高站位，努力提升自身水平，竭尽全力为集团公司、公司和分公司做出贡献。二是不断提高业务水平和服务水平。目前正是冲刺四季度的关键时刻，分公司各项工作不能掉以轻心，要做到岗岗有人，人人有责，抓严抓实项目的安全、进度、成本、履约、风险管控等核心工作。三是加强队伍建设，打造高素质团队。分公司各部门及项目部要紧抓混改及四季度练兵机会，激发团队干事热情，养好兵带好队，打造“精、专、全”的高素质人才队伍。他强调，各部门及项目部要全力以赴、开足马力，坚决完成四季度各项任务指标。

会上，刘海权传达了绿地大基建集团执行总裁、广西建工集团有限责任公司董事长、党委书记金宁运到公司调研指导时提出的“1+8”工作要求精神及《广西建工集团负面管理清单（试行）》、《广西建工集团建筑安装企业负面管理清单（试行）》内容。李春松传达了公司11月份工作会暨11月份安全生产例会精神。

周志彬、杨环球、孙凝、韦庆飞分别就分管工作进行总结发言。

分公司各部门负责人、项目经理及相关人员参加会议。（陆科宇/文 图）

会议现场