【大战四季度 党员当先锋】公司保峰·玖著项目汤克启：肩负重任挑大梁 壮志在心勇担当

持有四本注册类证书、两本岗位证书，推进项目顺利通过成都市优质结构奖复查，于今年参加了监理工程师、造价工程师两项考试，华西公司保峰·玖著项目汤克启通过不断的自我革新和大胆创造书写了党员先锋模范的正确示例。在“冲刺四季度”的征途上，汤克启更是用实际行动践行了一名合格共产党员的初心和使命。

用原则来负责

四季度的赶工热潮不断升温，作为项目技术负责人的汤克启一刻也不敢闲着，他深知，在项目部“冲刺12·30”最为关键的时刻，质量技术不可以有任何纰漏。在保安全、赶进度的紧张氛围中，他带领技术团队加大日常巡检频率，针对现场巡检和施工现场反馈的重难点问题，组织生产、质量、技术团队开展攻坚专题会，研讨解决方法。

为配合建设单位实现交付、结转的目标任务，四季度以来，汤克启不断刷新着“党员速度”。针对建设单位下达的各项指令，他总是在接到函件的第一时间提出技术建议，既保证当日回函，又以高度的原则意识，全力维护项目正当利益。在得到设计变更通知后，为了不耽误现场实施，他亲自到建设单位和设计院了解具体情况，并做出应对举措，为顺利推动工程建设不停奔波。

对于需要签字负责的工程联系函、设计变更等重要工程资料，汤克启总是逐字逐句仔细阅读，甚至不敢漏掉一个标点符号。他认为，这些资料代表了整个项目甚至是公司的立场，必须要用最严谨的态度和底线原则审批，不能有丝毫怠慢。

用专业来说话

从业十年，汤克启从不认为自己是个行业专家。他觉得，学无止境，学海无涯，技术领域的革新每天都在发生。尽管如此，他在保峰·玖著项目始终是用理论作为依据，用事实说话，用专业的眼光看待问题。

四季度以来，公司加大了对项目处理逾期签证工作的督导。为配合项目商务部门尽快梳理完成债权债务和签证问题，汤克启组织技术部门全力配合参与。11月25日晚上，项目部会议室灯火通明，项目商务、技术、资料、生产部门联动整理商务报告，汤克启全程配合参与，坚决履行《集团公司员工廉洁从业若干规定》，用过程资料中准确无误的数据为项目争取利益最大化。

各美其美，美人之美，美美与共，天下大同。汤克启在日常工作中还处处维护其他部门的专业权威性。针对项目工程联系函、报告、情况说明等重要文件，他绝不以技术部门意见独断。在提供了部门意见后，汤克启总是谦逊地征询相关部门、主管领导的意见，在各方的共同协助和专业意见下，既相互尊重对方专业，也确保工作顺利、圆满完成。

用放手来成全

对于年轻人的培养和成才计划，汤克启有他自己独到的想法。

汤克启鼓励年轻人多看、多学、多做，要多看现场，多学施工技术规范和公司管理手册，多画图和实践。在保峰·玖著项目，大家总可以看到技术部门的两个入职不久的年轻人每天都跟在汤克启的身后，无论是日常巡检、各类质量安全大检查，还是质量培训、施工方案交底和技术安全交底，他们三个人总是“贴”得很紧。在党员大会、党课学习等活动上，他经常以一名基层党员前辈的身份传授知识，还叮嘱年轻人要牢记党员身份，牢牢守住岗位底线和原则，勿被“灯红酒绿”的生活迷了眼。正因为这一身正气和充分实力，技术部门的两个年轻人才对他特别“服气”。

汤克启（右一）现场指导

今年九月，项目迎来成都市优质结构的现场复场复查与评定，汤克启大胆放手让两个年轻人主动参与其中，在施工前有针对性的做好交底，施工中做好指导服务与监督，施工后做好复查与验收，给他们足够宽广的舞台绽放光芒。有时遇到质量技术难点，汤克启积极主动邀请华西公司质量技术部负责人到项目主持培训，与年轻人共同探讨和学习，其乐融融。下班后，经常能看到技术部门的灯亮着，十有八九是汤克启和两个年轻人在共同学习探讨。十二月以来，为不影响“12·30”交付、结转的目标任务，在汤克启的带领下，技术部门已经为推动完善竣工图纸和处理项目地下室渗漏的技术问题连续加班多日，大家默默坚守，无怨无悔。

从2012年入党至今，汤克启既为团队领头羊，又是一名光荣的共产党员，在危、难、急、重、大的任务中冲锋在前，在“大战四季度”的号角中勇往直前，在工作中全力以赴、不辞劳苦，在生活中严于律己、宽于待人，用睿智的头脑与思想，践行当初许下的铮铮誓言。（供稿丨余佳音）