【大战四季度】二分公司周末夜间召开“加强机关管控，提高服务意识”专题研讨会
为加强分公司各部门之间的合作交流，全面分析经营、安全、生产等工作中遇到的难题和瓶颈，12月20日晚，二分公司利用周末夜间召开“加强机关管控，提高服务意识”专题研讨会。
会议一改常态，打破职级，各部门负责人和机关党支部书记根据分管业务，围绕存在的困难提出建议和具体措施，展开热烈讨论。此次调研共收集各部门意见建议44条。
会议现场
会议对下一步工作，提出三点要求。一是以混改为契机，宣贯落实集团公司“1+8”工作要求和公司提升“十个能力”、重塑“十个体系”工作思路，加强部门沟通，统一部门员工思想，激发职工与企业同呼吸共荣辱的责任感。二是加强新理论、新知识的学习，不断提高业务工作能力，加强部门内部和部门之间交流学习，促进管理效能提升。三是抓好作风建设，落实好集团公司廉洁从业若干规定，实现全员作风得到进一步转变，团队凝聚力进一步增强。
二分公司罗建全、吴强等在家班子成员以及分公司各部门、机关党支部书记共20人参加会议。（供稿丨韦雅倩）