【大战四季度】公司学院路幼儿园项目：日夜兼程抢进度 协作冲刺总目标

冬日寒意渐浓，在辞旧迎新之际，12月30日，随着柳州市公园路幼儿园教育集团总部挂牌揭幕开园仪式的正式举办，公司学院路幼儿园项目顺利实现1#楼交付节点任务，圆满完成项目主体工程建设任务。

开园仪式

靠前指挥  挂牌督战

该工程位于柳州市学院路以西，温馨花园小区西北侧，是由广西柳州市建设投资开发有限责任公司经过柳州市发展和改革委员会批准建设的中央财政资金出资的重点民生工程，包含1#、2#、3#教学综合楼及主、次门卫室，总建筑面积13448.88 ㎡，建筑结构形式为框架结构，主要建设内容包括新建教学综合楼、门卫室、地下车库、室外活动场地，以及围墙、大门、供配电、给排水、道路、绿化、消防等附属配套设施。

学院路幼儿园项目建设得到了公司的高度关注，四季度以来，公司领导班子成员、工程管理部多次到项目调研指导工作，实地查看项目建设进度、材料设备管理、质量管控和安全文明施工等情况，协调解决项目当前面临的困难和问题，同时派驻工程管理部人员驻场协助制定可行的倒排工期进度计划，分解目标任务，协调解决项目困难。

项目效果图

统筹协调  加速生产

自进场开工以来，项目部精心组织施工策划，合理安排各项工序，在施工过程中不断优化施工方案，严格按照合同条款做好履约管控工作，针对疫情防控难度大、施工生产任务重、工期紧的情况，坚持防疫复工两手抓，克服雨季施工等困难，确保完成项目全部施工任务。

项目部制定了目标责任制度，通过积极协调各方资源，加大对劳务、机械、资金等方面的投入。面对项目安装工程进度较为缓慢的问题，项目部合理安排布置工作面，实行“白+黑”工作模式，于高峰时期投入70人进行每天超过14小时的安装作业，为保证节点的按时完成打下坚实基础。项目部每天召开碰头会，总结当天工作重点，部署第二天工作任务；每天晚上准时与建设单位、监理单位现场碰头，协调推进、解决每天工作中存在的问题；适时召开项目全体管理人员会议，牢固树立目标，鼓励职工提高工作主动性和自觉性，形成网格化管理模式确保顺利实现目标任务。

统一思想  全力以赴

“大战四季度”以来，项目一线管理人员主动放弃休假，以及与家人、朋友的团聚时间，用实际行动发扬“5+2”“白+黑”的艰苦奋斗精神，紧盯12月30日的目标任务，丝毫不敢松懈。分公司班子成员每天实地排查项目当前存在的进度、安全、质量等问题，督促项目部及时发现困难和问题，并全程跟踪，整改落实、解决问题，保障项目按时按质、科学有序推进。

截至目前，项目3#楼已经完成主体封顶，开始进行墙体砌筑，2#楼工程已全部进入收尾阶段，预计将于2021年春节前基本完成合同施工内容。时间紧，任务重。项目全体管理人员将会持续当前“5+2”“白+黑”工作状态，以更加饱满的激情和昂扬的斗志，为实现项目总目标任务奋力拼搏。（供稿丨梁晓东）