【了不起的2020】九分公司：忆往昔峥嵘岁月稠，看今朝奋勇新征程！

岁月不居，时光如流

2020年我们风雨同舟

携手并进

克服了诸多困难

2020年，我们从未放弃

朝着目标坚定地勇毅前行

再回首，那些闪光的瞬间

值得我们永远铭记

全力战“疫”，加速复工复产

2020年春节前后，新冠肺炎疫情来势汹汹，为坚决打赢疫情防控阻击战，分公司按照集团公司和公司的工作部署，积极开展疫情防控工作。领导班子带队指导疫情防控和复工复产，机关、项目组建“防疫党员先锋队”“防疫青年先锋队”，全过程参与体温检测、人员排查、消毒消杀、防疫物资采购与发放等工作，向一线工人提供中药汤、捐赠防疫物资等。分公司员工上下一心，确保各项方案措施落实到位，实现“零接触、零隔离、零确诊”，为平安抗疫和复工复产作出巨大贡献。

召开防控新冠肺炎疫情工作会

安全生产管理创新突破

为提高项目安全管理信息化和智能化水平，严格过程管控，分公司积极探索安全管理新方法，引进新产品和新技术，在新开工项目推广使用智慧安全帽，现场管理人员可通过系统进行项目全方位检查；使用NB-IOT物联网烟雾报警器，可同时绑定3个手机号码，在烟感探测到火情后，通过网络发出火警通知；使用临边洞口提示器，采用成熟的红外人体感应技术，施工人员靠近危险区域会自动触发安全提示语，为施工现场安全生产提供更加强有力的保障。积极落实公司“双预防”制度，推行项目标准化、信息化、长效化管理。荣获市级安全文明工地1项，荣获公司首届安全情景剧二等奖。首获中国安全产业建筑行业安全生产标准化项目1项，为分公司实现“零突破”。

敢做善为，清收清欠有成效

 坚定“不见成效、决不收兵”的决心，积极贯彻落实集团公司“3+1”项目管理机制和公司项目成本管控预警系统，定期召开成本管理研讨会、节点成本分析会，及时完成签证、项目节点结算，实现项目效益最大化。通过领导班子挂点督办，发函、上门、诉讼催收，每周五定期召开分公司重点督办项目工作周例会等多种形式，实现“161”结算模式和清收工程质保金，以及顺利完成多个项目的竣工结算送审、竣工结算审定、审定项目清收工作，提前超额完成公司下达的四季度清收清欠指标。此外，突出审计事项前移，抓好亏损项目专项治理，分公司目前无亏损和停缓建项目。

强化基础管控，抓好生产进度

科学编排在建项目进度计划，努力降低疫情带来的工期影响，确保按期履约。2020年，年产22万m³OSB生产项目提前118天完工，广西大华厂棚改项目、钦州松宇G2栋工程、百色市右江区人民医院整体搬迁标准化项目二期、东葛路28号小区危旧房改住房改造项目、藤县实验中学四期等5个项目陆续竣工验收，竣工工程工期履约率100%。

质量技术“把好关”，创优夺杯结硕果

 持续开展质量管理“一项目一亮点”活动；对施工组方案实行长效管理，组织方案评比活动，营造比学赶超氛围，提升方案编制水平；坚持推行项目策划先行，所有新开工项目均采用BIM技术对总平进行五区精细化三维布置，实现应用突破。严控施工过程质量，落实“三检”制度、样板引路制度，力争做到过程创优一次成优；在分公司微信公众号开通【质量技术专栏】，每月发布一篇关于技术、质量、科技、BIM技术、工程资料等方面的文章，开启“互联网+交底”培训新模式。到各在建项目开展5期“送质量技术下项目”活动，通过开展交流座谈、专题培训、现场教学指导等，加强科技应用及推广，帮助项目加强建筑工程通病防治，进一步把好工程质量关，为铸造精品优质工程提供技术保障，以过硬的质量为“大战四季度、冲刺总目标”打好基础。

 2020年，分公司质量技术管理工作获得新突破。荣获区级优质结构奖2项，市级优质工程奖7项，市优质结构奖1项；质量管理小组活动成果荣获国家级一类成果3项，其中，荣获中建协QC成果一类成果1项，中施企协QC成果一等奖1项，“宁明县人民医院项目QC小组”荣获中质协2020年“全国优秀质量管理小组”荣誉称号；荣获国家级二类成果2项；区级一类成果5项，二类成果12项，三类成果2项。荣获BIM技术奖项国家级10项（创历史新高），企业级1项；荣获2019年度柳州市青年岗位科技“五小”竞赛活动优秀成果项目一等奖2项，二等奖1项，三等奖1项；荣获区级工法、区级绿色施工示范工地等一批重要奖项。

多元聚力，人才培育成绩斐然

分公司重视人才队伍建设，采用“导师带徒”“专业技能培训”“外出参观学习”等多元化途径，加大人才培育力度。2020年，分公司开展各项业务培训31次，组织21人参加公司项目经理培训班。制订党工团、劳务、机械设备兼职人员补贴方案，充分调动人员的积极性。全年通过一级建造师考试6人，一级造价师2名，圆满完成公司下达的任务指标；高级工程师申报通过5人、工程师17人、政工师2人、助工38人（含转正定级），人才队伍建设持续加强。

深化廉洁从业宣教，打造干净担当铁军

 分公司重视对集团公司廉洁从业相关要求的贯彻落实，扎实开展廉洁从业宣传教育。截至2020年12月底，分公司党委理论学习中心组、各党支部、机关各部门、各项目部陆续开展廉洁从业专题学习会30次，覆盖全体员工。制作宣传展板9块、监督卡上墙10张，刊发廉洁从业宣传稿6篇。突出宣传《规定》的“十四条严禁”，将其制成贴板19幅，悬挂于机关会议室、主要部门和各项目部经理室、会议室，切实营造风清气正的廉洁从业氛围，严把纪律关口，引导全体职工守好廉洁从业“净土”。

党工团妇一体化建设，凝心聚力促发展

分公司党总支升格为党委后，党建引领作用进一步加强，党风廉政建设卓有成效，项目纪检监督员制度持续完善，基层党建标准化规范化建设有序推进，宣传工作质量再上新台阶，党工团妇一体化工作效果显著，有力助推生产经营管理。

东葛路项目党支部被评为南宁市建筑行业“红色工地”党建先进单位，为公司诚信加分。项目还荣获2019年度南宁市城乡建委系统建设工程“五赛五比”暨“三号联创”劳动竞赛优胜班组、全区棚户区改造工程建设劳动和技能竞赛优胜班组等一系列荣誉。

分公司团委扎实开展团员青年工作，年度开展新员工回访座谈，“学雷锋”“我与团旗最美合影”“致青春，为家国”“好书分享”“决战四季度，青年当先锋”等主题团日活动，提升青年凝聚力和向心力。成立6支项目青年突击队，发挥团员青年生力军作用。以及将科技“五小”活动作为引导青年积极参与企业生产经营管理，提高技能水平的有效措施，荣获柳州科技“五小”活动多个奖项。

“5+2”“白+黑”，全力冲刺四季度

根据大战四季度任务目标，组织专题动员会，分解任务指标，责任落实到人。分公司着力将管理重心下沉到项目一线，坚持以项目出产值、创效益作为管理工作的重点，把服务好项目一线作为一切工作的出发点。领导班子靠前指挥，带队蹲点项目解决项目难点问题，全员挂图作战，发扬“5+2”“白加黑”精神，党员、青年突击队奋发有为，攻坚克难，较好的完成了集团公司对广西医科大学东盟国际口腔医学院项目提出的完工时间节点和有序推进各在建项目施工进度，提前超额完成公司下达的结算审定、送审、清收和劳保费回收全年任务指标。

德保县棚户区改造百安小区项目三组团工程设计、采购、施工（EPC）总承包冒雨抢工

2020年，受市场经济下行影响和新冠肺炎疫情的冲击，企业发展面临的挑战前所未有，九分公司在集团公司和公司的坚强领导下，紧密围绕“促改革、稳发展、建体系、强管理、防风险、增效益”工作方针，全力抓好生产经营和改革发展各项工作，实现稳健发展。2021年，新起点、新征程，分公司全体员工将更加团结、更加坚定信心，乘着集团公司混改的东风，顺势而上，创造新业绩，为集团公司实现三年改革发展目标、公司高质量发展贡献力量！（编辑丨李明目、铁晓蓓）