五分公司召开应急维稳工作会
1月21日下午，五分公司召开应急维稳工作会。分公司党委副书记、总经理李锋，党委书记、副总经理庞荘，领导班子成员邓德辉、蒋荣元、王寿昌、罗健青、廖定威出席。
会上，庞荘宣读分公司维稳工作应急预案文件。会议就分公司项目春节前后维稳工作给予建议和要求，既有针对性地为各项目的维稳工作提供了可行性应对预案，也为分公司各项工作顺利有序开展提供了保障。
李锋对各项目的维稳工作提出三点要求。一要高度重视，提高维稳意识。各项目要勇于担当，高度重视维稳工作，不断增强做好维稳工作的责任感和使命感，做好隐患排查化解工作，制定差异性的化解措施，加强与各方沟通协调，防患于未然。二要严格按照应急预案，积极应对各种风险，分级分层化解矛盾。全面落实维护稳定的各项措施，全面压实各级责任，争取将矛盾发现在初期，化解在初期，确保维稳工作取得实效。三要转变工作思路，提高资金管控能力。各项目要以现金流管理为基础,以预算管理为抓手,通过资金集约化管理手段,利用好“资金池”，提高整体资金使用效率，有效消除不稳定因素，化解各种矛盾，确保项目持续运转，分公司稳定向前发展。
分公司各部门、各项目负责人参加。（宁桃茂/图文）
会议现场