五分公司召开节后复工工作布置会

2月18日，春节后复工第一天，为进一步凝人心、聚合力、鼓干劲，积极促进分公司2021年各项工作顺利开展，推动工作迈上新台阶，五分公司召开节后复工工作布置会，对分公司全年工作进行全面部署。分公司党委副书记、总经理李锋，党委书记、副总经理庞荘出席。

会议指出，要在坚决筑牢疫情防控防线的基础上，统筹兼顾，科学防控,逐步恢复生产秩序。分公司上下尽快收心，勇于担责，认真谋划推进2021年各项工作，为全面完成今年各项工作目标任务，开好头、起好步。

针对下一步工作，李锋提出四点要求：一要抓好人才队伍建设。加大内部人才培养力度，在改善人才队伍结构、提高人才存量的同时增强人才队伍稳定性。二要抓好生产管理工作。督促各项目进行复工复产，尽快形成施工高潮，同时做好节后项目安全生产和疫情防控工作。重点做好新项目的开工工作，每位班子成员挂帅两至三个项目，有针对性地下沉到项目，让新项目迅速出产值，确保各项目工作安全有序快速进行。三要抓好经营管理工作。充分整合内部资源，抢抓机遇，真抓实干，服务好业主和项目，补齐短板，坚持经营龙头地位不动摇，争取更多的“二次经营”“多次经营”项目，主动积极开拓更大的市场。四是抓好党建工会工作。通过党建和工会的载体，持续开展主题鲜明、内容丰富、形式多样的职工文化体育活动，激发广大职工活力；倾真情、办实事，做职工的贴心人，拉近职工与分公司的距离，提升职工的获得感和幸福感，让五分成为员工有归属感的“家”。

会议强调，分公司领导班子成员要根据工作部署，研究制定分管业务部门的举措办法，抓任务的分解落实，团结带领部门团队以只争朝夕，不负韶华的精神状态，紧盯目标，攻坚克难，脚踏实地，为完成今年的目标努力奋斗。

分公司全体领导班子成员参加。（宁桃茂/图文）

会议现场