二分公司召开4月份安全生产工作会议

4月18日上午，二分公司在机关会议室召开4月份安全生产工作会议，传达公司二季度暨4月份安全生产工作会议精神，部署分公司下阶段安全生产工作。分公司总经理、党委副书记罗建全出席并讲话，分公司党委书记、副总经理吴强，分公司领导班子成员唐执波、毛岳云、吴立杰参加。分公司安全总监刘俊主持会议。

会上，罗建全就分公司一季度经营、生产、安全工作进行全面总结，对下一步工作提出五点要求：一是要进一步提升全员经营意识。充分调动全员参与经营的积极性，积极开拓市场，积极参与投标，积极承揽业务，才能不断扩大市场份额、增加效益。二是要持续发力，全力冲刺半年度目标。要坚定信心、下定决心，按照目标不变、任务不减、干劲不松的要求，攻坚克难、全力冲刺半年度目标任务。三是要加强安全管理，狠抓隐患排查治理工作。必须时刻绷紧安全生产这根弦，层层压实责任，从细节入手抓好安全生产各个环节，加强隐患排查治理，确保安全生产。同时加强防汛宣传，做好汛期施工安全。四是要进一步提升机关服务质量。要在管理中提升服务水平，在服务中提升管理能力。主动对照公司、分公司“百项重点工作计划”，提升管控力、协同力和执行力，强化服务意识，提高办事效率，主动为项目排忧解难。五是要加大清欠清收力度，确保资金回流。要落实主体责任，主动担责，以挽回经济损失为重心，统筹推进清欠清收工作常态化管理，做到应收尽收。

刘俊对做好安全生产工作提出三点要求：一是提升施工现场安全文明施工水平，提高防护设施定型化、工具化应用率；二是加强施工现场安全常态化管理，各项目必须使用“生命绳”，做好高空作业安全防护措施；三是抓好施工现场安全文明施工长效管理，做好上半年安全文明工地创建工作。

会上，其他领导班子就各自分管工作提出工作要求。工程管理部、安全监管部、商务管理部、财务部作工作汇报。分公司各部门负责人及项目经理参加会议。（荣芳/文 韦雅倩/图）

会议现场