二分公司召开9月份安全生产工作会议

9月7日下午，二分公司在机关会议室召开9月份安全生产工作会议，学习传达公司9月份安全生产工作会议精神及上级有关文件要求，总结分公司8月份工作情况，安排部署下一阶段工作计划及相关工作要求。分公司总经理、党委副书记罗建全出席并讲话，分公司党委书记、副总经理吴强，领导班子成员毛岳云、唐执波、吴立杰参加。分公司副总经理、安全总监刘俊主持会议。

会上，罗建全在听取相关部门及各项目工作情况汇报，以及分管领导提出的工作意见后，就下一阶段工作提出五点要求。一要提高思想认识，强化责任担当。各部门、项目要积极贯彻落实公司《宣贯集团公司高质量发展若干措施专题会》、《正风肃纪工作会》会议精神，结合工作实际做好自查自纠，时刻谨记肩头的责任，将“围墙内”“围墙外”项目管理模式落到实处，助推分公司高质量发展。二要树牢安全意识，强化安全举措。中秋、国庆“两节”将至，东盟博览会也召开在即，做好维稳安保工作至关重要。要全面推进安全隐患排查整治工作，落实各项安全防范措施。提前做好节前农民工工资发放保障措施，维护社会和谐稳定。三要加强治亏增效，强化收尾管控。要高度重视收尾项目管理工作，加紧落实，整改完善，采取各项措施以推动、加快项目收尾工作，增收节支，释放资源。四要转变市场观念，强化全员经营。要充分认识到目前市场形势的复杂性和严峻性，改变过去经营工作仅依靠各级领导和经营部门的思路，开阔经营理念，开发经营资源，运用多渠道、多方法拓展分公司经营承接任务。五要增强法制观念，强化项目管控。各项目应加强与法务部门联动，注重施工过程中合同、签证、索赔等资料的收集并确保其有效性，降低经营风险，实现项目全面可控。

吴强强调各项目要落实薪酬管理相关制度，确保农民工工资及管理人员工资按政策规定及时发放，要有效利用桂建通实名制管理平台，做好两节期间维稳工作；要狠抓落实，落实相关责任人员，抓好项目专项治理工作，要进一步加大催收力度，促进资金回流。

其他领导班子就各自分管工作提出工作要求。安全监管部、工程管理部、质量技术部、人力资源部、市场经营部、法务审计部、综合办公室作工作汇报。

分公司各部门负责人及项目经理参加会议。（荣芳/文   韦雅倩/图）

会议现场