【打好“十个战役” 冲刺全年红】华东公司开展材料设备管理专题培训
7月23日,公司召开2021年上半年工作总结会,会议号召公司上下要打好“十大战役”,实现扩大规模,提升效益的目的,决胜下半年,冲刺全年红。
会后,各分公司迅速学习贯彻会议精神,认真谋划下半年工作措施,坚定信心、担当作为、脚踏实地做好各项工作。各项目认真贯彻落实,提升管理能力,科学组织施工,凝心聚力为冲刺全年红全力奋斗。
为提高材料设备管理人员的业务能力,加快提升华东公司及各项目材料设备管理水平,有效促进项目生产工作,9月2日,华东公司组织开展材料设备管理专题培训会。
培训围绕材料设备相关管理制度和实施细则,从材料合格供应商评审、合格供应商入库、材料计划、材料合同管理、材料结算与付款,以及设备租赁成本管理、设备现场管理等方面进行综合管理系统的实操培训。培训结合具体项目案例 ,全面、深刻地剖析了华东公司目前材料、设备管理存在的问题,明确材料设备管理过程管控的资料收集相关要求,并组织各学员进行现场交流,共同探讨解决方案,进一步提高项目管理人员的制度意识,加深材料设备相关管理人员对材料设备管理的了解,推动华东公司高质量发展。
华东公司材料设备科副经理以及材料设备科高级主管、材料设备科管理人员、各项目材料设备管理人员参加培训。
(梁少云)