【大战四季度】五建集团灵山县人民医院传染病住院楼项目EPC工程争分夺秒抢工期，一丝不苟创精品

风劲好扬帆，奋进正当时，五建集团四分公司灵山县人民医院传染病住院楼项目EPC工程顺利打响分公司抢占县域市场第一枪，如火如荼酣战中。

作为四分公司首个EPC项目，灵山县人民医院传染病住院楼项目作为疫情防控应急配套工程，仅仅只有120天的工期。时间紧，任务重，分公司抽调经验丰富的精兵强将快速到位，迅速履职。项目采取“质量与安全共抓，效率与速度并进”的精细化管理方案，积极推进各项施工建设任务。

起步就提速，开局必争先，项目部将“精心施工”与“科学抢工”有机结合，树立履约为先、合同管理为主线，成本管理为核心的项目管理理念，构建以安全生产为中心，商务成本为重心，质量技术、资料、材设、劳务、财务各职能联动的管理模式，严格专业分包及采购管理，大力推行“围墙内”“围墙外”项目管理模式。

面对工期紧、工作面狭窄拥挤、基础面积大、楼层净高限制对消防暖通管道安装的标高控制严格、工作内容多等难点、重点，项目部对现场施工机械、道路、钢筋场、材料堆放场等进行全面细致的策划布置，并提前做好材料、设备的进场计划，确保材料运输通畅，避免二次搬运。项目各道工序、各工种之间穿插进行交叉作业，确保有工作面的地方就有工人在施工。在短短不到15天的时间里，项目团队便抢出了基础正负零面。此外，项目建设期间恰逢中秋、国庆双节假期，项目部依然不舍昼夜，放弃假期坚守岗位，加班加点积极建设，开工42天便顺利完成主体封顶。目前，项目一、二层的砌体已砌筑完成，消防管道、水电埋设也同步紧锣密鼓地有序抢工。

项目现貌

项目部还紧密配合分公司内部编制起草的生产安全事故应急预案、安全文明施工策划范本、标准化图集、项目部党建、宣传、行政建设指南及法律事务工作指南等管理文件，为项目建设做好管理支撑，并坚决实行“二码联查”及疫苗接种全覆盖保障疫情防控稳定，全力确保高效高品质的项目建设成果。

据悉，灵山县人民医院传染病住院楼项目EPC工程为新建一栋四层住院楼，其中一至三层为普通传染病区，四层为平疫结合（重症）传染病区，同时设置负压病房，建筑面积7958平方米，设置床位数102床。项目的落成将进一步完善灵山县人民医院的综合配套，为当地政府及医院在面对不同疫情时能够作出不同的应对，提供有利的基础条件支持和硬件支撑，促进灵山县公共卫生工作再上新台阶。

下一步，项目部将全力以赴奋战百日，抢工期、保安全、赛质量，确保工程按时竣工交付使用，为灵山县政府及当地群众交上一份满意的答卷，以实际行动彰显企业的社会责任和奉献担当。

（刘   婵）