加强团队培训，提升管理质量
——二分公司再次携手中旭股份对中层领导干部开展鹰计划系列培训
为进一步提升分公司中层领导干部的领导能力和管理水平，增强大局意识、服务意识、责任意识，推动分公司管理工作的发展，近月来，二分公司再次携手中旭股份对分公司中层领导干部开展鹰计划系列管理培训。此次培训是分公司今年提升管理质量的一项重要举措，也是目前为止分公司投资最大、参与人数最多的一次外出培训。
培训采取“走出去，请进来”的模式，分公司全体领导班子及各科室科长分成五个小组，先后分批赴各地进行有针对性的培训，培训内容分为：实效管理总裁班—业绩突破、实效管理总裁班—领袖之道、实效管理骨干班—带队之道、实效管理骨干班—执行方略，培训通过以案例剖析、方法讲授、体验式互动、作业练习等方式开展，参训人员与来自全国各地的多家知名企业管理者同堂授课，不但可以通过培训学习先进的管理理念，还可以通过与全国各地知名企业家的接触，相互学习、交流管理经验，借鉴先进的管理方法。
此次鹰计划系列培训是今年分公司继开展“实效管理执行力训练营”培训后，再次与中旭股份合作开展的外训，也是分公司贯彻落实公司职代会精神——着力抓好“管理提升”这一任务目标而开展的活动之一，通过培训，让分公司中层领导干部学习借鉴现代科学管理方法和管理手段，以便在日常工作中找准管理点，运用有效的激励与辅导等手段体现管理优势，带领团队完成企业目标，推动分公司管理质量上新台阶。（通讯员：石桂容/图文）
图为：分公司经理秦一统与中旭股份签订“鹰计划”协议