一分公司3848-2项目部被业主授予“安全文明施工流动红旗”

一分公司承建的3848-2工程四标段是一项国防工程，总造价1.94亿元，建筑结构采用多层框架结构，施工工期仅360天。时间紧、任务重，项目部全体员工上下一心，精心组织，科学安排，克服图纸变更多、工作面大等困难，始终以“不等、不靠、誓争第一”的精神要求自己，全力以赴推进施工生产，不断掀起施工大干热潮，在该部队营建工程指挥部组织的安全文明施工评比中，在与均为特级房建企业同台竞技的舞台上，项目部在八大方面的考核中夺得综合成绩第一名，获得业主的高度评价，获授予安全文明施工流动红旗。

以快取胜  永争第一

该工程作为分公司挺进区外市场的重点工程项目，对分公司发展区外市场具有举足轻重的作用。在5月26日召开的开工动员会上，公司总经理、党委书记黄鼎龙强调：分公司一定要下最大的决心，组织最能干的项目管理人才，做好施工任务。在施工过程中，要敢于发挥五建铁军精神，敢打敢拼，誓拿第一。项目部从企业发展大局着眼，以“五建速度”完成了项目部制定的各项节点工程的计划：5月19日中标；5月23日组建项目班子；5月28日召开誓师大会，6月2日项目人员进场……进场后，全体参建人员分工不分家，团结协作，勤奋工作，突出一个“快”字，争取一个“胜”字，践行“争第一”的工作理念，在短短三个月多的时间里，已顺利开工20多栋单体，截止本月19日，现场已达到了39.6%的开工率。

以人为本  展示形象

安全文明施工对于施工企业而言，它展现了一个企业的管理实力和精神文明风貌。开工伊始，3848-2工程项目部按照公司文明施工管理理念，全面实施标准化建设。一进场，分公司办公室、安全生产管理科人员对标段的形象建设、施工现场的标准化管理、文明施工布置进行了统一规划，提出了具体要求，为标准化建设的前期策划工作指明了方向。

项目部班子在具体施工过程中，提出了要把以人为本的工作理念作为开展各项工作的出发点和立足点，明确要求文明施工工作做到起点要高、标准要规范、质量要优良。项目按照公司《施工现场安全文明施工管理标准图集》制作了十牌二图、公司简介、管理理念、精品工程等展板；在工地现场，多处设置了用电、消防安全的宣传标语及宣传长廊；全体项目人员着装统一规范；项目食堂干净整洁，餐厅宽敞明亮，还配备了电视机供大家在休息时观看；办公区和生活区种植了花草树木，创造了使人置身于花园式的工作环境。这些以人为本、标准化管理的举措，极大地调动了员工的工作积极性，潜移默化地影响着员工的精神风貌，展示了公司先进的管理理念和良好的企业形象。（一分公司  毛岳云/文  覃志梅/图）