火力全开  业绩显著

  ——三分公司大战四季度出成效

    在全体职工的共同努力下，三分公司经营生产工作取得了良好业绩。其中10月和11月共完成产值4亿元，竣工面积11.4万平方米，承接工程任务总造价10亿元。截止目前，分公司1-11月已累计完成产值22.89亿元，完成年度指标的91.6%；完成竣工面积62.21万平方米，完成年度指标的103.7%；承接工程任务总造价38.98亿元，完成年度指标的111.4%；完成工程结算6.76亿元，完成年度指标的104%。

四季度是全年生产的关键时期，为鼓舞干劲、振奋精神，第三分公司吹响“大战四季度”的嘹亮号角，全体职工上下一心，围绕公司“大战四季度，冲刺总目标”劳动竞赛活动制定工作重点，掀起经营生产新高潮。

一是加强组织领导，明确目标责任。成立“大战四季度，冲刺总目标”活动领导小组，加强对活动的领导，同时各项目部也成立了相应的活动领导小组，抓好活动落实，加强现场管理，开展各区域、施工队组间的劳动竞赛，确保活动顺利有序开展；二是强化舆论宣传，为劳动竞赛活动营造声势。组织召开“大战四季度，冲刺总目标”劳动竞赛动员大会，同时运用黑板报、宣传展板、横幅标语、网站新闻宣传等各种形式和宣传手段，传达学习动员大会精神，统一思想认识，凝聚人心、鼓舞士气，营造出大干快上的良好氛围；三是精心组织安排，加快施工进度。四是严防严控，确保安全质量有序可控。结合各项目的生产实际，多形式、多渠道提高对安全生产的关注和重视，采取多种形式开展安全质量教育培训，调动各方面的力量，加强安全、质量、文明施工管理，确保工程创优树精品；五是坚持齐抓共管，形成强大合力。分公司党政工团齐心协作，将劳动竞赛活动与“创先争优”、“三号联创”等活动有机结合起来，号召组织广大干部员工以饱满的热情投入到生产经营工作中去，充分发挥党工团的先锋模范作用，促进经营生产任务的全面完成。（第三分公司  冯 丽/文）