大战四季度  冲刺正当时

——南北分公司大战四季度产值成效显著

走进南北分公司各在建项目，一股股建设热潮滚滚而来，伴随着“大战四季度，冲刺总目标”劳动竞赛活动的深入开展，分公司在全体员工的共同努力下，1—11月份的产值完成指标取得了可喜的成绩，位居公司前列。

截至11月，分公司已累计完成产值35.63亿元，完成年度指标的95%；完成竣工面积84万平方米，完成年度指标的129.3%。耀眼的数字背后离不开全体员工的辛勤努力。

立足项目铸造品牌  精心施工促产增收

今年7月、9月的强台风“威马逊”和“海鸥”对北部湾城市的袭击还历历在目，分公司多个在建项目都受到了不同程度的损失。然而坚强的五建人没有倒下，在台风过后，分公司和项目部全体员工众志成城，以超强的“五建铁军”精神迅速组织灾后重建。重建后的钦北防片区，在公司开展的“大战四季度”劳动竞赛活动中，依然咬定产值目标不放松，一次又一次地创造了“五建奇迹”。

位于防城港市的翡翠园项目是受台风袭击的重灾区。短短几个月过去，渡过难关的翡翠园项目早已看不到曾遭受台风重创的阴影，在刚刚过去的11月，该项目实际完成产值1457.3万元，大大超过了940万元的计划产值。

在“大战四季度”劳动竞赛开展伊始，翡翠园项目部就做足了准备，不光在员工中传达到位，更是组织各分包单位进行一对一、面对面传达，要求各分包单位都要了解公司开展“大战四季度”劳动竞赛的重要性及业主方对各项施工节点要求。在进度计划要求及节点控制上，项目副经理黄图财每天都会组织项目管理人员及施工队组进行现场施工进度交底，并且坚守在工地上，对施工过程中存在的问题及时处理和解决；项目部管理人员也经常加班加点，认真细致的工作态度多次得到业主的肯定。在11月份，翡翠园项目部不仅出色地按时完成各项工作，在产值指标的完成上更是成为分公司各项目的标杆。

翡翠园一期工程在今年按时完成业主下达的各项工作，并通过市、区示范安全文明检查及区3A工地检查，在施工中多次得到业主及防城港市各主管部门的高度肯定。鉴于如此优异的表现，业主放心地将计划于2015年5月份开工的翡翠园二期工程也交由南北分公司承建，翡翠园项目部正向着更高的产值目标前进。

为了在“大战四季度”劳动竞赛中获得更好成效，钦北防片区各项目间还多次进行交流，项目间互相参观学习，召开座谈会对施工生产、产值完成等方面进行沟通，通过交流学习、互通有无，各项目都有了长足的进步，共同向年底总目标发起冲刺。

关键时刻迎难而上  五建铁军再立奇功

“第45届世界体操锦标赛”和“两会一节”是南宁的重大节庆活动，可对于南宁片区的各在建项目来说，政府出台了放假、限制开工的措施，这着实让施工产值受到了不小的影响。但是南宁片区各在建项目没有被困难打倒，而是用尽一切办法，突破限制，依然在产值完成方面辛勤付出，在生产一线描绘出许多动人的风景。

11月26日晚上，海尔·青啤联合广场项目的施工像往常一样正进行得如火如荼，突然整个项目变得漆黑一片，原来是隔壁项目进行土方施工时不小心挖断了市政电缆线，导致整个片区突发性停电。此时３号楼的混凝土浇捣刚进行到一半，如果今晚无法继续施工，将直接导致本月的施工计划任务无法完成，更加影响到整栋楼的封顶计划。“调发电机上去！” 项目经理卢维华当机立断。但此时已是晚上10点，市区店铺基本已经关门，去哪找发电机？项目材料员易德林在深夜跑遍了南宁市大大小小的建材市场和机电市场，终于找到了一台10KW的发电机。但新的问题又来了——停电所有运输机械都用不了，而混凝土作业面位于第26层，怎么把重达200公斤的发电机还有50公斤的汽油运上去呢？大家正为难，3号楼的栋号长黄振昌自告奋勇地站了出来：“我们把它扛上去。”说完他带着4个小伙子拿起手电筒，扛起电缆和发电机沿着楼梯冲了上去……27日零时，3号楼重新亮起了灯光，响起了振动棒的声音。在“大战四季度”活动的号召下，为了按时完成封顶任务，达到支付节点，项目积极组织，领导实行轮岗制，现场蹲点落实，及时排除影响生产的一切因素。项目管理人员进行三班倒，做到每道工序都提前，尽一切可能抢进度、保生产。目前，海尔·青啤项目的产值完成在分公司名列前茅，各项施工任务完成时间均提前，获得了业主高度称赞。

南宁片区项目为了完成施工产值目标，各项目间多次进行交流，将好的抢工经验共同分享；分公司全体员工以超强的责任感和使命感，为“大战四季度”作出应有的贡献。

上下联动鼎力支持  掀起经营生产高潮

在优异产值成绩的背后，也有着南北分公司各科室员工默默的付出。在历经了三季度的困难和险阻后，分公司上下都卯足了冲刺尽头，严格按照公司、分公司“大战四季度”劳动竞赛的内容和要求，坚定目标不动摇。

工程部门人员通过加强管控，认真分析统计在建项目与前期筹备项目的现场实际情况，组织召开项目产值进度推进会，逐个分析在建项目没能进入施工高潮和新承建项目没能开工的原因，找准问题及时解决并制定下达了项目生产任务目标。对项目的已完成产值，及时进行清理排查，监督和督促各分包单位抓紧报量工作。

宣传人员紧密结合当前生产任务，及时做好宣传工作，利用稿件、板报等形式，在分公司内广泛宣传各项目的优异成绩、良好做法、先进典型，营造“比、学、赶、超”的施工生产氛围；为全力确保生产安全，安全部门则经常下到现场，为项目安全质量把关，对不合格的及时指出并督促整改，在确保安全质量的前提下，督促项目抓紧进度；技术部门更是各项目的技术保障，为项目提供充分的技术支持……在各部门人员的努力下，调动了广大员工大干快上的积极性，为各项目按时按质按量完成产值计划奠定了坚实的基础。

南北分公司全体员工上下一心，始终坚持“敢打敢拼，勇争第一”的铁军精神，在“大战四季度”劳动竞赛活动的推动下，在冲刺年度总目标的关键时刻，再接再厉，乘势而上，为实现分公司今年职代会提出的年度各项工作目标努力奋斗。（南北分公司  杜雪莲  郭跃民/图文）

图为：海尔•青啤联合广场项目施工现场