南北分公司北海片区大战四季度工作成效显著

随着公司吹响“大战四季度，冲刺总目标”的冲锋号角，南北分公司以优异的成绩连续两个月在冲刺比赛排名中名列第一。优异成绩的取得，是全体职工共同奋战的结果，是各个片区团结努力的成效。北海片区在四季度里奋勇直追，经营、产值、结算等各项指标均取得了良好成绩，交上了一份优异的成绩单。

明确目标向前冲  全力奋战当先锋

能从台风灾害中挺过来的，都是建筑英雄！今年7月和9月，强台风“威马逊”和“海鸥”先后袭击了分公司在北海片区的在建项目，其中恒大御景半岛项目受损严重。困难没有将项目部吓倒，在风灾后重新振作精神，立即投入恢复生产，全力确保完成全年工作任务，争取将损失和产值弥补回来。

9月20日，业主组织召开“交楼百日誓师大会”，对项目部提出两大任务考核目标：一是在11月15日前完成24#、25#楼裙楼地下室顶板浇捣，二是要在12月30日前完成24#25#楼竣工验收交楼。这个目标与公司“大战四季度，冲刺总目标”劳动竞赛活动目标一致，激发了项目管理人员们高昂的斗志。项目部迅速成立竞赛活动领导小组，咬定目标不放松，按照各自的工作职责，管理人员们经常驻守在现场，对施工过程中遇到的各类问题，及时地进行协调和解决。同时建立考核约束机制，明确奖励处罚措施，将任务落实到工队、班组、岗位，做到人人肩上有指标，个个争当排头兵。在良好的劳动竞赛氛围下，项目部各项工作稳步推进，两大任务考核目标均提前近半个月时间完成，获得了甲方的高度赞扬。2014年12月30日，项目部和甲方一起，迎接了部分业主的入住。

安全质量两手抓  全面管控保“双赢”

生产同时更须谨记安全。在安全管理上，北海恒大名都二期工程项目部可有一套，该项目经常开展自查自纠工作，对施工过程中出现的各类安全质量事故隐患及时进行排查和整改，一旦在检查中出现任何的问题，项目部都会立即召开专项会议，并要求劳务队组及各分包单位参加。“定人、定时间、定措施”是该项目的原则，确定各项问题整改责任人，负责跟踪落实；对项目管理人员及各劳务队组还会重新进行安全技术交底，提高安全警惕，增强他们的安全意识。在整改工作完成后，项目部都会进行总结，避免问题重复出现，确保工程安全质量、文明施工有序可控。

每天下午5点半是昕景华庭项目部固定召开例会的时间，会上会做好第二天的工作安排，责任到人，及时发现并有效处理问题，确保项目管理工作有序推进。对各栋号施工情况，项目部不仅全面掌握，编制施工进度节点控制计划，同时还做好详细的材料需用量计划，并定时询价、确定材料供应商，确保供货及时。在业主支付进度款不足的条件下，该项目还积极自筹资金，尽量满足支付农民工工资，保证农民工施工积极性。另外根据分包队伍对收尾的零星工程施工经常出现安排不及时的情况，项目部专门组织了抢工施工队组；对劳动力不足、施工进度缓慢的原外墙涂料施工队伍，项目及时进行了更换，新进队伍达到46人，大大加快了施工进度，有效改变了施工被动的局面。在保证安全、质量的前提下，在成本可控的条件下，力争多干、快干加巧干，确保施工生产进度目标和产值目标双实现。

做好宣传总动员  五建品牌美名扬

11月份计划完成产值660万元，实际完成663.2万元；12月份计划完成产值500万元，截止目前已完成产值540万元！连续两个月超额完成生产产值，是北海蓝山上湾二期项目“大战四季度”取得丰硕成果最直观的展示。

自竞赛活动开展以来，该项目就营造了良好的“大战四季度”舆论氛围，通过悬挂宣传标语和制作以“大干四季度，力争完成全年任务目标”为主题的的宣传板报，让全体员工以饱满的热情和旺盛的斗志全力以赴投入到施工生产活动中去，为实现项目全年目标出一份力；为了目标的实现，项目部合理安排生产，尽量做到流水作业，各道工序有条不紊地衔接，有条件的工作面尽量安排加班加点进行施工。虽然经过两次台风的洗礼以及钢材短缺等各种困难，但通过项目全体员工的努力，项目的生产工作还是取得了可喜的成绩。

除了施工生产工作紧锣密鼓地进行之外，蓝山上湾项目还接待了其他项目人员的参观以及各级部门领导的检查。在11月30日举办的2014年广西住房城乡建设系统（北海专场）防治艾滋病宣教活动中，蓝山上湾项目作为协办部门，全体管理人员亲自上阵，连夜搭设临边防护、平整硬化场地，为活动的顺利举行创造良好的条件，得到了建设厅、北海住建局等部门领导的一致好评，再一次在北海打响了五建品牌。

“大战四季度，冲刺总目标”劳动竞赛即将接近尾声，南北分公司北海片区各项目携手共进，克服了风灾的影响，在四季度决战中谱写出壮丽的华章，以优异的成绩为分公司稳健发展做出更大贡献！（南北分公司  丁铁军  罗益裘  薛文宝/图文）

图为：恒大御景半岛项目夜间施工

图为：蓝山上湾项目7#楼正在进行混凝土浇捣

图为：蓝山上湾项目施工现场悬挂“大战四季度”宣传标语