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做好职称申报工作 提升分公司发展“软实力”——南北分公司职称申报过程纪实

来源: 本站原创 | 编辑: 管理员 | 日期: 2015-02-11 |  字体:T T T

 

做好职称申报工作  提升分公司发展“软实力”

——南北分公司职称申报过程纪实

2014年,南北分公司职称申报工作取得突破性收获:申报高级职称 4人,通过2人,通过率 50%;申报中级职称39人,通过36人(首次突破30人大关,较上年增长157%),其中工程师34人,政工师2人,通过率92%,占公司通过比例47%。至此,分公司持有高级职称达到30人、持有中级职称(含)以上人员突破200人大关,有效缓解分公司在投标和报建时中、高级专业技术人员证件紧张的局面,为分公司软实力添砖加瓦。

 近年来,建筑行业市场化竞争愈来愈激烈,特别是广西实施建筑市场诚信系统管理后,为保障分公司经营生产工作,提高职称申报通过率,分公司经理梁发深高度重视,主管领导岑锦秀副经理亲自参加集团公司职称申报专题会议,并在分公司月度生产会上鼓励和动员符合年限申报的员工积极开展申报工作。

职称申报具有逻辑性强、关联性大、严谨性高等特点,南北分公司提前谋划,成立专门的职称申报小组,统筹安排,按计划、按步骤开展年度职称申报工作,协助员工申报专业技术资格并对其做好申报过程的服务、指导工作,准备工作充分周到。

深入动员  广泛宣传  培训到位

20143月起,分公司就启动2014年职称申报的宣传动员与前期准备工作,毕竟专业技术职务资格评定是关系到每个企业员工切身利益的一项重要工作。通过大力宣传与动员使得符合申报职称人员的高度重视,并纷纷开始筹备资料。

2014516,分公司举办职称申报技巧培训,培训讲师由职称申报小组成员担当。该培训结合分公司多年来职称申报材料存在问题和盲点,详细地讲解职称申报中每一个细节,分解申报的逻辑思维,从面到点细致入微,并特别提醒广大职称申报人员注意今年职称申报工作的新变化,使申报人员能在第一时间掌握信息变化,以便专业技术人员的职称申报工作顺利进行。

常交流  细审核  指导到位

2014519,分公司建立2014年南北分公司职称申报QQ群,所有符合参加职称申报的人员都可以申请加入。申报者不用往返分公司机关,即可在网络中得到专业解答,互相交流,资源共享。相关资料、技术、软件及实际操作等方面的内容,每一个问题都会有专业人员负责解答和解决,这对职称申报工作起了很大的推进作用。

 对于申报人员来说,做好个人申报材料很重要。在评审过程中,评委们是通过申报材料对申报人员的工作实绩、知识水平、业务进修及工作能力等进行审核,以此来评定申报人员能否晋升高一级专业技术职务。为提高职称申报通过率,审核是最重要的一个环节,若审核不到位,一旦其中一项逻辑思维不符合,很可能影响申报的成功率。

分公司分别于2014 628日、75日、712日、726日,分四批集结职称申报人员反复进行审核。针对申报高级、中级、初级职称的资料进行现场专人一对一指导审核,协助完善申报资料。同时邀请分公司现有高级工程师对申报人员的技术总结材料进行指导,分享他们的申报经验。经过严格审核,分公司所有申报者的职称申报资料成功提交,并取得突破性收获。

2014年的职称申报工作已告一段落,南北分公司将以此为新的起点,以服务人才发展、助推分公司做大做强为目的,着眼提高分公司核心竞争力,进一步提升分公司“软实力”,为分公司实现长远稳健发展、实现人才强企战略目标提供充分保障。(南北分公司      汪前方/文)

 

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