提高发展质量和效益
——第三分公司召开清欠工作会议
按照集团职代会的“三管齐下”的工作部署，以及公司刘汉桥董事长、黄鼎龙总经理在新年工作指导会上提出的主要工作安排。同时也为了加速分公司资金流的良性循环，促进经营生产，第三公司于3月9日上午召开了清欠工作会议。
分公司清欠领导小组成员15人参加了会议，会议由分管经营、法务工作的副经理朱洪涛主持。
朱洪涛副经理在会上首先强调了清欠工作的重要性和必要性，也分析了目前分公司在应收账款、资金回笼方面面临的风险。各科室负责人也针对本部门所主管的工作谈了一下该如何更好地监督项目动态，以及催收欠款等工作。会议经过激烈的讨论，初步确定了分公司2015年度清欠工作的方向和措施。
分公司党委书记韦智中最后指出，2014年，分公司经营、产值、预结算等工作都有了较大的提升。2015年要想提升发展质量，提高经济效益，使分公司更上一个台阶，必须下大力度，采取切实有效的措施解决问题：一是必须提高对工程结算和清欠工作意识。各科室必须高度重视这项工作。按照此次会议布置的清欠计划，将结算清欠工作落实到科室、到责任人：二是采取有效措施，加速工程结算和资金回收工作，加大清欠力度。各科室人员要加大工作力度，增强工作责任心。在工程结算清欠工作中，必要时运用法律手段维护分公司的权益。（第三分公司 经艳丽/图文）
图为：清欠工作会议