对标学习找差距 加强管理促发展
——南北分公司积极开展项目内部对标交流学习活动
近日，南北分公司北海恒大御景半岛项目部全体管理人员以及劳务管理班组长共30人，在项目经理彭昌进的带领下，带着各自的疑问，从北海赴南宁恒大绿洲项目部和建工大厦项目部进行对标学习。
对标学习人员首先来到南宁恒大绿洲项目施工现场，对混凝土外观质量、砌砖制成、实测实量、外防护架等进行实地观摩，并在项目会议室进行了经验交流学习会。会上双方就项目管理方法和管理经验进行了交流学习、互相答疑。在建工大厦项目部，学习人员先后去到施工现场、项目会议室，对该项目如何抓质量、保安全、抢工期以及重成本方面有了大致了解，并对项目管理模式、制度执行情况、项目班子建设、分包及物资管理流程等进行针对性学习。通过一天的交流学习，对标人员获益匪浅，纷纷表示找到了学习追赶的动力和方向，并将针对本次对标进行专门的讨论和推广学习，逐步完善自身的管理方法。
南北分公司积极响应公司第十三届三次职代会号召，加强对标学习，增强管理能力，在分公司内部、外部开展全面的对标学习活动，在对标学习中解放思想，查找差距，学习借鉴新思路和新理念，推进项目大提升、分公司稳健发展。（南北分公司 彭昌进 罗益裘/图文）
图为：对标学习人员在恒大绿洲项目部交流学习
图为：实地观摩