南北分公司广西建工大厦1#楼工程主体结构提前封顶

4月27日上午，随着最后一方混凝土的成功浇筑，标志着广西建工大厦1#楼工程砼主体结构提前封顶。这意味着工程将进入幕墙工程和室内精装施工阶段，项目全体人员用辛劳与汗水为早日实现集团总部基地项目的交付使用迈出了坚实的一步。

广西建工大厦项目是集团总部基地办公楼，总建筑面积123785㎡，项目分为1#楼和2#楼，项目建设备受集团领导和广大职工关注。由南北分公司负责施工建设的1#楼主体工程在公司、分公司领导的高度重视和全力支持下，项目全体人员紧紧拧成一股绳，加班加点，日夜奋战。在短短210天的时间里，就完成了23层的主体结构施工，提前完成了集团要求五一前完成封顶的施工任务，再现了“五建速度”，为公司树立了良好品牌形象。

起步定位高  整体构思好

项目开工伊始，集团公司董事长、党委书记金宁运就提出明确要求，要把集团总部基地项目做示范，出典型，出经验，形成施工管理标准和定额标杆。公司董事长刘汉桥，总经理、党委书记黄鼎龙多次深入项目一线指导工作，要求务必以公司一流的施工管理水平，按时完成集团下达的工作任务。

面对时间紧、任务重、标准高的特点，分公司经理、党委书记梁发深统筹部署，抽调分公司精干力量全力推进项目建设，明确了项目按争创国家优质工程和全国AAA级安全文明工地的最高建设目标。由分公司副经理林信长期蹲点指挥并担任项目联合党支部副书记。项目部早部署，提前介入进行临设的合理规划布局，倒排工作计划，层层落实责任到人，多次召开项目党支部会议与项目党员一起研究探讨施工组织方案，及时解决现场施工过程中遇到的各种问题，为工程施工争得了有利时机。

队伍搭建强  人员配备好

工程项目部班子由原南宁名都大厦、南湖名都广场、贵港体育中心主体育场项目班底组成，南宁名都大厦项目获得了鲁班奖工程和“改革开放35年百项经典暨精品工程”，南湖名都广场项目获得国家科技示范工程、贵港体育中心主体育场项目获全国AAA级安全文明标准化工地等多项荣誉。项目团队平均年龄只有28岁，是一支年轻化、执行力强、有拼搏精神、能打善战、懂计划、会组织、能控制、善协调的队伍。

项目经理黄日华年龄只有30岁，原先是一名斯文白净的小伙子，七个月来，为了更好管控现场，虽然家在南宁却是吃住在工地，带领项目全体人员严格按照倒排计划实施，鼓足干劲，日夜兼程，抢晴天，拼雨天，常常晴天一身土，雨天一身泥。为确保能够实现提前封顶，他倒排工期，将节点工期倒排到月、到周，甚至到天。项目通过开展党建联建“三号联创”劳动竞赛，重奖重罚，各队组同台打擂，你追我赶。项目部还十分注重工序衔接，善于抢占先机，见缝插针地展开施工。今年春节，当其他单位都还沉浸在节日的气氛中时，项目部全体管理人员提前收假返回工地，做好施工现场开工前的各项准备工作，为节后大干实现主体工程提前封顶奠定了坚实的基础，得到了业主及监理单位的一致好评。

“办法总比困难多，强攻快上不退缩”“必须确保完成砼主体框架结构成功封顶”，这是项目钢筋工长林劲松经常说的话。虽然是刚参加工作未满1年的小伙子，但却劲头十足，在他看来，要顺利完成项目工作，必须要有一战到底的决心。

“我相信家人会理解我的，学一行、干一行、爱一行、专一行，我非常热爱自己的工作，把项目这个家建好同样是我的责任！”项目安全负责人梁榕铄坚定地说。刚升级为爸爸，还没能好好享受初为人父的喜悦，就因每天早出晚归无暇照顾未满月的女儿，只能忍痛送回老家照顾。虽然自己心里苦，却从未抱怨，他深知安全管控工作丝毫不松懈，每天脸上依然洋溢着满满的笑容。

总结经验  以励再战

成功封顶后，项目部在会议室召开了总结经验、以励再战的会议。会议全面总结前期工作，明确后期生产任务，项目经理黄日华说道：“今天取得了主体工程竣工的阶段性胜利，是我们整个团队凝聚力、战斗力的充分体现。我们在工程建设中多次受到了各级、各部门领导的充分肯定和一致好评，取得了有目共睹的成绩，形成了大量的宝贵管理经验，这是项目部的骄傲和财富。”会议倡议，项目部要以深入学习贯彻公司、分公司两级职代会精神为契机，凝心聚力，卯足干劲，为全面完成1#楼工程任务而努力奋斗！（南北分公司  覃 丽/图文）

图为：项目现貌