提高效率抓落实  改善服务促发展

——南北分公司召开2015年机关作风效能建设动员大会

为确保全面完成分公司2015年各项经济技术指标及管理目标，提高机关职工工作主观能动性，使各项工作落到实处，5月8日下午，南北分公司在综合楼二楼会议室举行了2015年度机关工作作风效能建设动员大会。分公司领导班子及全体机关员工参加了会议。大会由分公司副经理、主任工程师岑锦秀主持。

南北分公司根据公司、分公司2015年职代会精神要求，将分公司年度工作任务指标细分到各个科室，并在总结历年经验上，进一步细化、量化、优化科室年度考核指标。会议还就部分科室职能做出了调整，增加对分公司下达任务执行情况及各科室年度工作任务完成情况进行督促检查，实现过程监督，有效推进，促进更好更快地完成分公司年度工作任务。

分公司经理、党委书记梁发深与各科室签订2015年《机关科室管理目标责任书》，并做动员讲话。他十分肯定去年分公司机关开展“走基层，转作风”系列服务活动和开展机关科室作风考评以来，机关科室整体工作作风更加务实高效，服务水平有了明显提升。梁发深书记针对国家当前经济形势和建筑行业发展的新常态进行了深刻分析，并强调分公司2015年工作指导方针要按照集团“稳中求进、提质增效、抢抓机遇、强化管理”的工作目标，和公司“稳中求进、提升能力、统筹兼顾、融合发展”的工作基调，坚持以提高经济发展质量和效益为中心，主动适应经济发展新常态，通过进一步深化创新，狠抓落实，提高执行力，推进企业平稳健康发展。梁书记针对机关各科室工作开展情况提出几点要求，一要紧紧围绕分公司年度任务指标开展工作，将职代会报告提出的年度工作规划，进行合理分解、制定落实；二是机关科室作风建设要紧抓不懈，既要突出服务性和体现全局性，还要实现高效性和专业性，同时要强化廉洁从业意识，将科室作风建设推上新台阶。（南北分公司  朱 原/图文）

图为：会议现场