技术创新出效益 成本管控上台阶
——南北分公司水泥厂项目举行节点成本分析会
近日，南北分公司在南宁市水泥厂项目部举行“ABC地下室及D栋主体”节点成本分析会，公司商务合约处副处长吴汉湘、南北分公司商务科、材设科、水泥厂项目部相关负责人以及各兄弟分公司成本职能部门负责人参加了此次会议。
会上，项目部对工程概况、技术亮点及成本节点分析情况做了详细汇报，通过对节点范围内发生的各项费用等进行核算统计分析，与相对应的计划成本进行比较，真实地反映了项目成本盈亏情况，并分别针对各项费用的盈亏情况进行分析溯源，通过测算对比得出了铝模的应用给项目带来了相当可观的经济效益。
在听取了南北分公司近年来成本管理和材料管理工作情况汇报之后，吴汉湘副处长充分肯定了分公司和南宁市水泥厂项目的成本管理工作。吴副处长表示，项目此次成本节点分析数据真实、分析到位，项目整体盈利情况良好，体现了较高的精细化成本管理水平；南北分公司成本管理水平能始终走在公司前列，真正贯彻落实了全员参与、全面管理的成本管理理念，值得其他分公司借鉴学习。同时，吴副处长对项目和分公司下一阶段成本工作提出了三点要求：一是项目要进一步分析各项成本数据，挖掘潜力，扩大项目收益；二是要继续做好下一步成本基础工作，为下一个节点分析做好准备；三是分公司要进一步加大对项目成本工作的支持力度。
近年来，南北分公司通过狠抓以成本管理为核心的项目管理，促进安全、质量、进度、商务各项管理工作上新的台阶，有效地降低了项目成本，获得了良好经济效益，提高了分公司的整体管理水平和市场竞争力。（南北分公司 莫业森/图文）
图为：成本分析会现场