探索新型项目模式 改变市场经营策略
——南北分公司举办PPP项目模式及实施方案培训
当前，PPP模式在各种工程进行中得到了广泛应用，为创新经营模式，提高经营团队素质，2月29日晚，南北分公司举办“PPP项目模式及实施方案”培训，特邀平安证券有限责任公司的老师担任主讲，分公司领导班子成员、各科室科长及相关人员、项目经理共88人参加了此次培训。
培训老师通过深入解剖成功实施的PPP项目案例，从实操角度系统全面讲解了PPP模式的现状趋势、国家政策、合同以及招投标、项目落地实操、投融资分析等内容。
据了解，在中国基础设施建设领域引入PPP模式，具有极其重要的现实价值。PPP是项目融资的一种实现形式，主要根据项目的预期收益、资产以及政府扶持措施的力度，而不是项目投资人或发起人的资信来安排融资。PPP融资模式可以使民营资本更多地参与到项目中，以提高效率，降低风险，在一定程度上保证民营资本“有利可图”。在PPP模式下，公共部门和民营企业共同参与项目的的建设和运营，由民营企业负责项目融资，有可能增加项目的资本金数量，进而降低较高的资产负债率，而且不但能节省政府的投资，还可以将项目的一部分风险转移给民营企业，从而减轻政府的风险。同时双方可以形成互利的长期目标，更好地为社会和公众提供服务。
通过系统地学习，参培人员进一步深入了解了PPP项目的操作模式及实施要点，全面抓住了此次培训的要点，为分公司逐步开拓全员经营，在激烈的经营市场竞争中赢得主动权打下了坚实的基础。（南北分公司 白 萍/文 沈立生/图）
图为：培训现场