夯实基础  增强管控  提高效益  促进发展

努力实现分公司“十三五”良好开局

二分公司第九届二次职工代表大会圆满结束

3月28日，在庄严的《国歌》歌声中，二分公司第九届二次职工代表大会隆重开幕，并在务实高效、昂扬向上的气氛中完成了各项预定议程，胜利闭幕！公司董事长、党委书记黄鼎龙，副总经理潘海洪出席会议，分公司领导班子全体成员、职工正式代表、列席代表等61人参加了会议。

分公司经理韦华向大会作了题为《夯实基础 增强管控  提高效益 促进发展  努力实现分公司“十三五”良好开局》的行政工作报告，客观地分析了分公司2015年及“十二五”期间取得的成绩和存在的问题，提出了分公司“十三五”的主要任务目标，并对2016年的重点工作进行了部署。

会议听取了分公司副经理、安全总监、纪委书记刘俊作的《2015年度安全生产管理履职情况述职报告》以及分公司财务科科长阳翼辉作的《2015年度财务决算及2016年度财务计划的报告》。经过各代表的热烈讨论，大会表决通过了分公司行政工作报告、安全履职报告和财务工作报告决议。

会议表彰了分公司2015年度先进集体和个人；与会职工代表对分公司领导班子进行了民主测评；分公司经理韦华与各科室、项目部签订《2016年度目标管理责任书》。

会上，分公司副经理、安全总监、纪委书记刘俊作2016年分公司党风廉政建设和反腐败工作安排。分公司领导班子全体成员共同签订《分公司领导成员个人廉洁自律承诺书》，分公司党委书记、工会主席农理挑与各党支部、各项目部签订《2016年党风廉政建设责任书》。

会上，公司副总经理潘海洪与全体代表回顾了二分公司曾经取得的成绩，总结了分公司发展出现困难的原因，并鼓励分公司全体职工要重拾信心，再创佳绩。潘副总对分公司今后的工作提出了四点建议：一是要认真贯彻落实集团、公司、分公司三级职代会精神，切实把思想和行动统一到职代会上；二是要深入学习公司2016年经营、结算、清欠工作会议精神，落实好会上梁发深总经理提出的“五个要求”和黄鼎龙董事长作的“七点指示”；三是要明确安全生产的重要性，要从政治高度做好安全生产工作，做到“一岗双责”、“党政同责”；四是要夯基础、创品牌、树典型，扎扎实实做好职代会提出的各项工作任务。

黄鼎龙董事长对分公司第九届二次职代会的召开表示热烈的祝贺，他充分肯定了分公司在“十二五”期间在品牌创建方面所取得的成绩，并对分公司今后的重点工作方向提出五点宝贵的意见和建议：一是多立信心，少些埋怨，积极开拓市场。牢牢抓住公司今年“加强管控防风险、提质增效稳增长”的发展主线，建立健全各项管理制度；精耕贵港、梧州、贺州市场，拓展玉林市场；树立分公司是公司主力分公司的意识，跟上公司发展步伐，反哺公司、回馈公司三个方面做努力；二是多些帮助，少些指责，二分公司的发展需要大家。领导班子要带好队伍，敢作敢为敢担当，给广大职工树立信心。广大职工要把企业的利益放在第一位，积极为分公司的发展献言献策，与分公司协同作战；三是多些主动，少些被动，主动作为才有更大的市场。从工作上要主动到位、管理上要主动到位、结算清欠工作要主动到位、安全管理工作要主动到位、创新工作要主动到位、对标学习要主动到位、沟通工作要主动到位、履约工作要主动到位、各级领导要主动肩负责任九个方面做努力；四是多些学习，少些应酬，创造干事创业的稳定大局。要学习上级的政策法规，增强政治意识，准确把握经济发展形势；要加强对《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》的学习，在新形式、新常态下严守纪律底线；要增强政治意识，大局意识，核心意识，看齐意识；要落实好“两个责任”，把业务工作和反腐倡廉结合起来；五是多讲成绩，少讲困难，迎难而上，再创佳绩。 分公司全体员工要齐心合力，领导班子要团结共进，积极面对困难和问题，为分公司的发展而努力。黄董事长表示，公司会一如继往地支持分公司的发展，支持分公司在党建和民生建设方面的规划。

会议最后，分公司党委书记、工会主席农理挑代表大会致闭幕辞，号召分公司全体员工要在公司董事会、党委的正确领导下，认真贯彻公司第十三届四次职工代表大会精神，坚定不移地贯彻公司“稳中求进、稳中求变、稳中求快”的工作总基调，以“安全发展”为第一要务，以“提质增量、提质增效、降成本”为工作主线，积极开拓市场，大力抓好风险防控和成本管理，加强党建和民生建设工作，树立信心，凝心聚力，真抓实干，艰苦奋斗，敢担当，有作为，为全面完成全年的工作目标而努力奋斗。（二分公司  温伟伟/图文）

图为：2015年度先进集体表彰颁奖

图为：签订《2016年度目标管理责任书》

图为：签订《分公司与项目2016年党风廉政建设责任书》

图为：大会现场