深入学习 加强合作
集团一公司到南北分公司进行交流学习
4月15日，集团一公司商务处、结算处工作人员到南北分公司就成本管理工作开展深入交流，南北分公司经理、党委副书记岑锦秀，副经理雷雨、商务科等科室负责人陪同。
学习交流会上，雷雨副经理介绍了分公司成立历史、科室组成、2016年经济技术指标、内部管控、成本管理等方面的情况；随后，商务科科长黄芝芝结合PPT详细介绍了分公司成本管理方法，其中对现场成本管理人员职责分工、成本管理的五个步骤、成本管理与信息化、数据收集平台等做了深入分析，与会人员听后给予了好评。最后，集团一公司领导发表见解，颇有深度地提到成本管理实施可行性、制度保障、合作项目操作方式、系统研发等问题。岑锦秀经理对以上问题一一作出回答。双方共同探讨，气氛融洽。
会后，集团一公司各部门深入商务科、材设科、工程科等科室了解各科室具体执行方案和操作规程。在商务科，集团一公司人员重点观看了成本价格信息平台、了解综合项目管理信息系统的操作、查阅了成本管理相关成果文件等。在整个交流学习过程，参观人员不断感慨，频频点头赞扬于南北分公司成本管理水平，表示本次学习交流收获颇丰，希望能继续加强与南北分公司的交流学习。分公司也表示，希望能多向先进兄弟单位取经学习，取长补短，共同提高，为实现集团公司“十三五”宏伟目标做出贡献！（南北分公司 胡有为/图文）
图为：分公司员工给集团一公司参观人员讲解
图为：到各科室交流
图为：召开交流学习会议