再战荔园系列报道一：

首战荔园树标杆  再战荔园创精品

 打造荔园品牌工程建设纪实

五月的南宁，已开始进入了气候多变的夏季，一时暑气逼人，一时又是狂风暴雨，但在荔园饭店项目的施工工地上，却依然在如火如荼地掀起一轮又一轮的大干热潮。

早在2003年11月，为保障“中国-东盟博览会”在南宁顺利召开，市委、市政府决定建设一个高标准、大规模的会议接待基地，那时，广西建工五建就与“荔园”结了缘，当时承建的工程就是荔园山庄。荔园山庄于2003年11月11日正式破土动工，到2004年l0月全部竣工并交付使用，仅仅用了不到一年时间，就圆满完成施工任务，彰显了广西建工五建在施工领域的超凡实力。

艰难起步渐入佳境，项目迎来施工高潮

荔园山庄总占地面积87公顷，总建筑面积104233㎡；需要建设后勤接待中心1栋，总统接待楼2栋，部长接待楼18栋，拥有集会议、宴会、接见、新闻发布为一体的多功能国际会议及宴会中心（建筑面积34654.3㎡）1栋，并配套有4条小区道路、景观桥梁2座、景观湖区、小型高尔夫球场、网球场、游泳池等交通、休闲、运动、健身场所及设施。任务重、工期紧，这对当时主要负责土建工程施工和设备安装的总承包单位广西建工五建来说，无疑是个巨大的挑战。公司迅速组织了4个分公司及4个专业分包公司，组建了29个项目经理部，由公司指挥部统一协调指挥施工。

“我还清楚地记得，我是在2003年12月25日进的场。”谈起当年项目建设时的场景，时任荔园山庄会议及宴会中心项目经理的杜福昌感慨不已，“那时项目建设的环境不是特别好，可以说是相当艰难。”

项目部刚一进场，就遭到了前所未有的困难：临时设施搭设场地不足，施工场地狭窄，根本无法顺利展开施工；材料供应难，为了找到合适的供应商，管理人员精心对比各家产品价格、质量、供应能力，才最终确定了最符合项目施工要求的稳靠供应商；设计跟不上，项目管理人员就一边催着设计单位要图纸，一边施工；劳务队伍的挑选同样困难，为了保证施工的顺利进行，必须寻找一支技术过硬、合作可靠的队伍……总之，形形色色的困难接踵而至，项目就在各种“麻烦”中艰难起步。

屋漏更逢连夜雨，老天似乎要给这个团队更大的挑战。在土建施工阶段，由于4条小区道路在同时施工，以及项目周边青山路、英华路、滨江路等市政道路也在同时施工，工程材料的运送就成了很大的问题。为了保证施工的顺利进行，有时只能采取最原始的方法——肩挑手扛，项目管理人员和工人一起，硬生生用自己的身躯拼出了一条路。

时间紧、任务重，2003年的大年三十，小李是在工地度过的，“为了让我们有点过年的气氛，项目部还特地去买了几十斤猪肉，给我们加菜。”当年还是20多岁被人叫做小李的电焊工，如今也是被人尊称一声李师傅的熟练工人了，13年过去了，那段日子在他脑海中依旧清晰。再难也要坚持住，那段时间大家一点一点熬，心往一处想，劲往一处使，终于各项工作迅速上了轨道，项目迎来了施工高潮。

优质管理敢打硬仗，精品工程连创佳绩

敢打硬仗是胜利的保证，也是广西建工五建一贯以来的作风，“敢打敢拼，勇争第一”的五建铁军精神再次发挥了作用。

荔园山庄工程的施工任务无疑是艰巨的，工期紧，分项工程多，施工干扰大，工作面复杂多变等都是施工过程中最为棘手且处理不当就会严重影响工期和质量的因素。为此，项目部制定了清晰的工作思路，施工过程中，项目部切实加强现场管理、优化施工组织方案、合理配置生产要素、精心组织施工现场狠抓每道施工工序的衔接，确保工程顺利进行；此外项目部还积极与业主、设计代表联系，及时进行优化设计，从而有效的加快了施工进度。

当工期倒计时只剩下80天时，项目开始进入紧张的抢工阶段，每天都是三班作业，人停工作面不停，同时配合监理方采取超出常规的检查手段：每晚0点至凌晨3点，对所有单项工程进行检查，一个一个工作面的清点人头，发现劳动力不足的，在次日早上9点的协调会上就提出整改，立即补足劳动力。

正是这样一套严格的管理办法，合理的施工方案，科学的施工组织，才将繁重的任务由难变易、由复杂变简单、由压力变动力和由无序变有序，为打造精品工程奠定了坚实的基础。从2003年12月5日土建工程全面开工，2004年3月18日，B8部长接待楼率先主体工程完成；2004年5月3日，后勤接待中心主体工程完成，仅4个多月的时间，除会议及宴会中心工程外，21栋单体建筑主体工程全面竣工，从而为后续工程顺利完成奠定了基础，整个施工工期仅为国家定额工期的40％。2004年10月，所有分部分项工程全部竣工并交付使用。

一分耕耘，一分收获，经过建设者们的努力，荔园山庄工程顺利竣工，为圆满地完成历届中国-东盟博览会的接待任务做出了应有的贡献。作为精品工程，荔园山庄自然获荣誉众多，会议及宴会中心、A1、A2总统接待楼、B1、B3、B12部长接待楼分别获得了2006、2007、2008年度自治区优质工程奖；会议及宴会中心、A1、A2总统接待楼、B1、B3、B9、B12部长接待楼分别获得2005、2006、2007年度南宁市“邕城杯”奖；其中，会议及宴会中心还获得了2007年度中国建筑工程最高奖——鲁班奖。

瞄准目标继续发力，十三载后再度携手

品质源于责任，诚信创造价值。2015年初，广西建工五建与荔园再次携手。此次参与的是荔园饭店项目的建设，荔园饭店工程项目总建筑面积65000㎡，地下三层，地上5～7层，作为荔园山庄国际会议中心的配套建筑，拟建成高标准的休闲度假酒店，建成后将服务于整个中国-东盟博览会。

作为自治区级的重点工程，又是集团第一个采用EPC承包模式的项目，荔园饭店项目建设一直以来备受各方瞩目。因为项目采取EPC（设计、施工、采购）模式进行施工，属于边设计、边施工的工程，所以没有具体的施工图纸，并且工程结构相当复杂，施工难度大，但这对“五建铁军”来说，这不是阻碍前进的困难，而是另一个充满动力的挑战。

“当年那么恶劣的环境，我们都能挺过来，把荔园山庄建成精品工程，现在条件好了，没有理由不比之前做得更好，不是吗？”现在已经是广西建工五建南北分公司党委书记、副经理的杜福昌，分管着荔园饭店项目，谈起项目的建设，他满是信心。

有了这样的动力，项目部坚定信心，以打造“精品工程中的精品”为目标，用工匠精神再次向着“鲁班奖”进军。2015年12月6日，荔园饭店1#楼主体封顶；2016年1月28日，荔园饭店主体结构实现全面封顶；目前，项目已全面进入装修阶段，朝着确保2017年春节前投入使用的目标稳步前进……

从2003年到2016年，13年时间不过是历史长河中的一瞬，但这13年，是广西建工五建稳健发展的关键阶段，也是与荔园深化合作的重要时期。从13年前与荔园初次牵手，到今日的再度携手，正可谓“再续前缘”。广西建工五建这支英勇善战的队伍充满着前进的动力和胜利的渴望，并将继承和发扬“五建铁军”精神，以更精细的管理、更务实的作风、更坚定的意志和更辉煌业绩在荔园饭店项目的建设中圆满收官。（南北分公司  杜雪莲/文）