抓重点，克难点，保节点，与时间赛跑

出办法，拿措施，重落实，和工期作战

——柳州市白莲机场项目“大战20天”抢工纪实

由广西建工五建第三分公司承建的柳州市白莲机场航站楼及配套设施扩建工程（下称：白莲机场项目）作为柳州市最为瞩目的重点工程，项目自2015年4月开工伊始便受到了各级领导的重视和社会的广泛关注。柳州市各级领导多次莅临项目视察指导工作，柳州日报、晚报记者也多次前往项目采访、报道项目施工情况。

“由于前期的设计变更，施工图纸一度迟迟无法确定下来，再加上项目由大量钢结构、室内精装修、点多面广的配套设施组成，前期的不利因素使原本固定的工期实际上少了好几个月”，项目经理梁高群介绍道，“为了不影响机场按时投入使用，项目部开展了‘大战20天’的抢工冲刺活动”。

精心组织，全面动员，掀起抢工高潮

8月8日上午，第三分公司党委书记、工会主席韦智中，副经理黄敏轩及项目部全体管理人员、各参建单位主要负责人在项目开展了“大战20天”的抢工动员大会。会上，分公司领导为抢工冲刺作了全面部署。

首先，成立由分公司党委书记、工会主席韦智中担任指挥长的项目指挥部，统领全局，并配置副指挥长，执行副指挥。此外，指挥部成员由分公司各个部门负责人或专员担任。项目指挥部的成立确保了抢工冲刺的组织协调，使抢工阶段的施工更为高效有序。

其次，确立了由55人组成的现场组、安全文明施工组、后勤保障组、质量检查组和竣工验收准备组五个实施小组，细化整个项目施工阶段的各个施工部位工作，全面动员了项目管理人员，形成了责任到人的管理制度，为全面掀起抢工高潮打好基础。

紧抓重点，克服难点，力保节点，展开一场时间追逐战

化繁为简抓重点。白莲机场项目的最后冲刺难在要在有限的时间内完成看似不可能的施工任务，时间紧任务重，必须要靠充足的人力支撑。项目指挥部紧抓施工重点，从各科室抽调负责人到项目部蹲点，对项目的各项工作进行指导和监督；从柳州片各项目抽调工长11人，加强项目的一线战斗力，紧密配合施工计划的全面铺开；现场增至300名工人，并采用“5+2”、“白加黑”24小时三班倒的机制掀起抢工高潮。

“我们的时间在一天天流逝，每个任务都是环环相扣，我们时间有限，要把一天当成三天用，10天的时间我们就能做出30天的工作来！”项目经理梁高群在8月20日的例会上掷地有声地说道。

在最后冲刺的室内精装修和幕墙玻璃安装部分，除了要保证人员充足外，材料的准时到位也成为了抢工的重要点之一。为确保项目抢工冲刺的持续进行，项目指挥部积极与材料供应厂商协调沟通，争取以最短的时间满足施工供应。对于材料的问题，分公司材设科刘启涛说道：“为了材料供应在速度上和质量上都能满足要求，分公司材设科科长陈震云和工程科副科长李敏荣不顾艰辛，在抢工开始后便立马前往材料制作厂的所在地广东蹲点，督促厂商按时按量供应材料，为抢工提供充足的货源。”

群策群力克难点。白莲机场项目的抢工冲刺面临着施工点多面广、多工种交叉作业的特点，如不解决这一难点，不仅不能有序抢工，还会存在交叉作业时的安全隐患。为了解决这一难题，分公司党委书记、项目指挥长韦智中联合项目指挥部成员，根据施工现场的具体情况，制定和实施了项目部每天一次“碰头会”的计划。

在每天的碰头会上，各施工小组负责人、各参建单位负责人一一进行对口交流，汇报当天的工作进展，提出当天工作发现的问题，并当场做出协调，集思广益想出解决的办法，同时提出下一步的工作计划。

在8月12日的碰头会上，幕墙安装、室内一楼二楼精装修各部位都已进入抢工高潮，大量的材料进出、堆放，众多人员同时施工的场面热火朝天。通过碰头会的交流，发现了在交叉作业中材料、人员在运作中相互影响，不利于最大化施工效率的几个因素，以及现场管理人员、工作人员依然不足的问题。项目指挥部当机立断，做出了当天材料当天进场当天使用的规定，协调好了多个工种交叉作业的时间和顺序。同时，分公司人劳科科长叶晋马上从柳州片区项目调动了11名经验丰富的工长到现场参与施工管理、项目经理梁高群也通过各方资源增加了现场的劳务人员。项目部通过不断沟通，克服施工难点，拿出可行的实施方案，迅速落实，让项目的抢工得到了持续进行。

争分夺秒保节点。在白莲机场项目指挥部办公室墙上醒目地贴着几张施工节点进度牌，每张进度牌上面都把抢工计划细化为每天的完成任务量，每打一个勾就代表着完成了当天的施工目标。在抢工大战20天计划开始后，项目部每天都有300名劳务工人在现场24小时三班倒持续施工。

项目工长刘运阳说“我们的施工现场点多面广，配套设施面积大，时间紧、任务重，现在每天的时间都安排得十分紧密，大家都放弃了平时的休息时间和回家的时间，白天齐上阵，晚上轮流值夜班，为的就是能把每天的节点进度完成好，实现月底前完工的死命令”。

8月11日、15日，公司董事长、党委书记黄鼎龙短时间内两次莅临项目现场视察指导工作，肯定了抢工冲刺的成效。黄董事长强调，项目部要继续高度重视工程的建设，落实有力措施，认真组织抢工，力争工程建设一天一个样，确保“8·30”目标实现，公司相信三分公司一定能够胜利完成任务。

8月23日，公司总经理、党委副书记梁发深在项目的视察中也对项目的施工进度进行了充分肯定，并要求项目做好最后的收尾收口工作，力争实现抢工计划的最后胜利。

发扬铁军精神，发挥基层党组织战斗堡垒作用，冲刺！

柳州的8月依然烈日当空，高温似火与项目部全体员工的抢工热情一样高涨；机场的战机如往日那样高空刺耳轰鸣，像我们的施工员一样在呐喊着，加油奋战着。恶劣的环境并没有难倒这里的五建铁军战士，没有吓退这里的党员同志。在分公司党委书记、项目指挥长韦智中的带领下，充分发挥项目党支部、党员先锋号的战斗堡垒作用，党员同志冲锋陷阵，不畏艰辛，起到了抢工冲刺的带头作用。

晒得皮肤黝黑的项目技术负责人潘雁宝说：“我们干施工的每天都在工地来回几十趟，有时候一呆就是一整天，累了困了都是咬牙坚持，我始终相信只有坚持才能获得最终的胜利”。

劳累消瘦的项目经理梁高群，在家中妻子怀孕在身的特殊情况下，依然选择牺牲小我，把绝大部分时间和精力都放在了项目的抢工冲刺中，他说：“我的妻子跟我一样，干一行，爱一行，精一行。有她的理解和配合我才能全身心地投入到工作中去，把项目抢工做好，不辜负公司对我们的信任”。

就是他们这样一群“最可爱的人”本着对建筑行业的热爱，传承着“敢打敢拼，勇争第一”的五建铁军精神，在项目的“大战20天”抢工冲刺当中担当着先锋模范作用，他们挥下一片汗水，筑成一座城市；项目全体上下，在各级领导的指导和激励下，团结一心朝着目标奋勇拼搏，力争在8月底完成预定的抢工计划，为柳州市的建设贡献一份属于五建的力量！（第三分公司 杨俊学/文）