金秋八月 市政分公司经营工作硕果累累
市政分公司在2016年上半年，受到市场经济下行影响，承接任务没有完成过半的任务。在艰难困境中，分公司全体员工并不气馁，领导班子重新梳理经营和管理工作关系，把找任务、拿项目做为分公司当前的工作重点，在公司领导的及时鼓励和上级处室大力支持下，狠抓分公司经营团队建设，努力提高凝聚力和战斗力；通过积极加强五建公司特级企业品牌宣传、主动联系大项目、稳固优质合作方关系、严控项目垫资风险、着重围绕新、变、突破的思路等系列“破冰”措施，全面扩充分公司经营承接任务的渠道与力量，终于在金秋八月取得了丰硕成果。
2016年上半年1～6月，分公司签订合同8项，承接任务4.0654亿，仅为年度指标的37%，而在7～8月份两个月的时间里，就承接到合同总额6.53亿元，为全年承接任务指标的59.2%，据截止8月24日的统计，市政分公司承接项目合同金额已达10.5亿元，为全年指标11亿元的95.4%，为全面实现全年经营承包目标任务奠定了扎实的基础。其中，柳州市沙塘至沙埔道路改造工程（一期）道路绿化及配套工程6000万元、柳州市东外环北段(鹧鸪江互通式立交)工程2.3亿元均成为分公司成立以来绿化项目及市政项目中标合同金额的新高。
尽管如此，根据公司整体经营工作部署，分公司仍将狠抓下半年后续的经营任务。市政分公司将按照公司黄鼎龙董事长在2016年下半年经营工作会议上提出的要求，树立超额完成经营目标的信心，重点突破EPC、公招项目、集团污水处理项目、PPP项目、扶贫项目等，为把分公司经营工作抓好、抓实，稳步推动全年经营目标顺利实现继续努力。（市政分公司 梁青峰/文）