五分顺利举办叠翠湾二期项目节点成本分析观摩会及商务工作与BIM应用交流会

9月8日，五分公司在柳州市柳东区叠翠湾二期项目举行叠翠湾二期项目地下室节点成本分析观摩会及商务工作与BIM应用交流会，参会人员包括公司商务处处长吴汉湘、副处长梁宁等，以及公司技术中心、主力分公司商务主要管理人员、2016年新入职商务人员共计80人。

会上，五分公司叠翠湾二期项目部项目经理覃龙、技术负责人罗国硬、项目成本员韦蘋荟等分别展示了地下室节点成本情况分析数据并进行说明。公司商务处、五分公司人事劳资科、材料设备科、财务科、经营科认真核对、查询项目部原始成本数据，对成本分析结果表示满意，同时指出成本管理工作中出现的问题。

五分公司经营科向与会人员总结汇报五分公司在商务管理工作中的亮点：一是通过广联达BIM5D平台设置Microsoft Project进度计划、计价清单关联广联达模型实现施工模拟、3D漫游、精准编制资源需求计划、资金需用计划进行成本管控。二是Worktile软件绑定微信实现24小时部门多人协同商务管理工作部署、落实、追踪、自动反馈。

在商务工作与BIM应用交流会环节，邀请到了广联达BIM5D广西区域总监伍君、广西科技大学BIM研究所郭亮老师、广西科技大学BIM研究所成员代表覃月金。会上出席的专家围绕“BIM技术在商务成本管理的趋势”这一主题向参会成员分别介绍了BIM技术在商务成本管理方面目前的形势、成果以及未来发展的方向。自由交流环节上各主力分公司商务代表踊跃发言积极交流，大家都认为，这样的交流会，将业内从业人员邀请到一起，进行充分交流、畅所欲言，共同献计献策，有助于推动公司商务人员对BIM技术的了解和运用。

本次观摩会充分响应了《公司十三五发展战略和规划纲要》的要求，通过创新培育企业发展新优势，让创新成为企业发展的动力之源，提高全公司商务系统成本管理水平，增进主力分公司之间商务工作交流，为2016年新入职商务人员提供系统学习商务管理成本管控具体案例。（五分公司  杨维维  凤延林/文  陈慧/图）

交流会现场