一分公司积极迎接集团公司生产管理工作检查

9月22日上午，集团公司企业管理部副部长范仕军、综合管理处处长卢红涛等领导一行到一分公司项目检查指导工作。公司副总工程师、工程管理处处长马燕庆、分公司副经理邓玉光及相关人员参加了本次检查。

范副部长首先来到一分公司宜居馨苑2#、4#项目，深入施工现场，详细了解该项目目前的建设情况。在听取了项目建设规划、施工计划及进度、配套设施规划等方面的汇报后，范副部长一行乘坐施工电梯进入核心施工区查看情况，并在项目会议室采取查看资料、项目自报、针对性询问等方式在对该项目生产管理情况进行了详细检查，并对项目管理情况提出针对性指导意见。

随后范副部长一行又来到分公司机关，对分公司生产统计报量、台账建立、施工生产管理情况等进行了详细检查。在检查反馈会上，检查组听取了马燕庆、邓玉光的自查工作汇报，检查组结合检查情况，对分公司生产管理工作表示肯定，并一一指出检查中发现的问题，提出了较为有针对性的管理建议。

范副部长表示，集团公司对生产管理工作极为重视，并希望公司、分公司能进一步贯彻落实好集团公司对生产管理工作的各项部署和要求，加强生产管理。对于下一步工作，范副部长提出四点建议：一是生产报表要尽可能的详尽、准确，要能够真实反映项目生产情况；二是停工、缓建项目要作为重点项目，组织督办人员进行盘点、查实，要不畏困难，不惧繁琐，一节节、一项项的去解决问题；三是规范工程统计内部报量流程，确保工程统计内部报量的真实性、及时性和与财务收入的一致性，不允许虚报、超报情况的存在；四是集中精力推进新开工项目的建设，责任领导和相关部门工作人员主动上门服务，想办法、添措施，坚持不厌其难、不厌其细、不厌其烦为项目推进解决难题。希望通过检查，明确计划完成情况，促进生产管理的新局面。（一分公司  张春雨∕文）